2010/08/05
早朝コンサル、そして銀行でプレゼン。その後、再びコンサル。
今日は、愛Ｐ の会員さんと早朝ミーティング＆コンサル。
この会員さん、とても熱心に仕事に取り組むので、どんどん成果が出ています。会社としての業績も好調で、今後がとても楽しみです。僕の成功は、クライアン トさんが成功すること。クライアントさんがもっと成功できるように、今後もしっかりやっていきたいと思います。これからもよろしくお願いします！
その後、自転車である金融機関へ。支店長と会って、こちらのプランを提案。好感触。いっしょにコラボできればいいなと思います。今週金融機関の支店長と会 うのは2人目です。実は、明日も別の銀行の支店長と会う予定です。中小企業様の業績アップのために協力し合えればと思います。
これから夕方にかけては、印刷会社さんへ行って、コンサルティング。社長＆営業スタッフさんたちと打合せをする予定です。
帰ってきたら、メルマガ書いて、明日の準備して・・・。
暑いけど、頑張ります！！
●追伸
8月18日、18時30分よりウインクあいちでセミナーを行ないます。愛Ｐ勉強会の第9回目です。今回のテーマは「誰でも分かる財務脳トレーニング」と題して、ややこやしい財務やお金の話を、できるだけ分かり易くお届けしようと思っています。→申込みはこちらから
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2010/08/04
「疲れた」ではなく「ダイエットになった」を選択しよう
「ダイエット」とか「健康」というキーワードを自分の中に持っているといいですよね。
例えば、これだけ暑いと外を歩くのもイヤになるのですが、「ダイエットになる」と思えば前向きに歩けます笑。
道を間違えて余計な距離を歩くことになってしまった時、「オレはなんて段取りが悪いんだ！」と自分を責めるより、「普段よりたくさん歩いたので、健康に良かった」と考えた方が、さらに健康に良いですよね。
他にも、営業マンにしつこく営業された時、「ウザイな～」と考えるより、「どうやってプレゼンするのかな」と興味を持って対応すれば、自分にプラスになります。
要は、事実に対して、どういう考え方を選択するか、という問題。
仕事で失敗して、「私はダメなヤツだ」と落込むのか、「いい経験ができた」と前向きに考えるのか、どちらを選択するのかは、自由なのです。
楽天の三木谷さんは起業当初、1ヶ月走り回って数件しか出店者を集められなかった時、「頑張ったのにこれだけしか集らなかった」という考え方ではなく、「数は少ないが出店してくれる人がいた。このビジネスは絶対いける！」と思ったそうです。
事実に対してどういう考え方を選択するのか？
普段の生活からいろいろと試せますよね。
●追伸
子供がトランスフォーマーにどっぷりハマっています。大人から見てもカッコイイ。さすがタカラトミー。
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2010/08/03
理央さんのセミナーで出会った人々
昨日は「山逢い会」というセミナーに参加しました。場所は山ちゃんの本丸ホール。初めて行きましたけど、快適なセミナールームですね。居酒屋の上にセミナールームを作るのって、ヤバイくらい素敵な発想ですよね。しっかり囲い込まれちゃってます笑。
このセミナーに誘ってくれたのはブランディングデザイナーの竹中正幸 さん。竹中さん、仕事の方も絶好調のようです。ツイッターのコンサルで多くの人のビジネスを上向かせているようです。
会場に行くと、e-portの尾畠さん が。他にも知っている人がちらほらいます。
さて、セミナー講師はマーケティングエヴァンジェリストの理央周 さん。
マーケティングの基本的な考え方と、ブログやツイッターそれからフェイスブックなどの使い方を分かりやすくレクチャーして頂きました。
理央さんのブログはアクセス数が半端なくスゴイので、そのコツなどを学びたい気持ちもあって参加しました。とても勉強になりました。理央さん、ありがとうございます！
セミナー後は階下の『山ちゃん』で手羽先とビールを頂きながらの懇親会。
竹中さんにたくさんの方を紹介して頂きました。理央さんともご挨拶できて良かったです。竹中さん、理央さん、ありがとうございました。
向かいに座ったのはｅｎ外溝ウエストの須賀さん 。この須賀さん、外溝エクステリア工事を行なっている方で、ネット上での集客で実績を出している方です。ネット上だけでなく、マーケティングや営業についてのお話をたくさん聞けて、目からウロコでした。須賀さん、ありがとうございます！
隣に座った女性は、ある会社の跡継ぎ予定の方で、2代目ならではの悩みなどを話してくれました。こちらも、なるほどと思うことが多く、勉強になりました。
創業者には創業者の、2代目には2代目の悩みがあるのですね。悩みがあるからこそ、成長するのだ・・・。
懇親会も楽しくてあっという間にお開きに。
今夜も新しい出会いがあって、充実した時間を過ごせました。
主催者の坂田さん はじめスタッフの方々、素敵な場をありがとうございました。
●追伸
昨夜12時より竹中さんが中京ＴＶに出演したのですが、見れずに爆睡してしまいました。竹中さん、ゴメン。
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2010/08/02
行列のできるたこ焼き屋
近所に行列のできるたこ焼き屋さんがあるんです。
先日、意を決して並んでみました。
こんな感じで、僕の前に7～8人います。
たこ焼きを焼く人は3人いてじゃんじゃん焼いているので、すぐに買えるだろうと思っていたのですが、これがなかなか進まない。
何でかな～？と思って観察していると、一人当たりたくさん買っていくんですよ。
50個とか。60個とか。
せっかく焼いても一気に買われていくのです。
それにしても進まんな～と思って、さらに注意深く観察していると、時々横から入ってきて買っていく人がいます。なんだ、アレ。
その人たち、予約客なんです。
あと3人で僕の番だぞ～と思って待っていると、横から「予約した○○です」と入ってきて、80個くらいガバーっと買っていくのです（どんだけ食うねん）。焼いても焼いてもたちまち売れていくんです。
予約しているからしょうがないのか、と思いつつ、30～40分並んでいる目の前で横から予約客が買っていくのを見るのは、正直ツライものがあります。
並ぶのが嫌なら、予約しなさいよ、ということなのかもしれませんが、暑い中並んでいる客をもっと大事にしてくれ～という気持ちもあります。
行列が出来るほどの繁盛店は、予約を受け付けないという方針の店もあります。並んで待っている人の気持ちに配慮しているのだろうと思います。僕が良く行くウナギの名店は、絶対に予約不可です。だからみんなお行儀良く並んで待っています。
その一方で、未来の売上を確実に確保するために、予約はどんどん取るべきだ！という意見もあります。
みなさんはどう思います？
ちなみに消費者としての豊田は、
①この店ではもう2度と並ばない
②かといって予約もしない。だって並んでいる人たちの横から買っていくのは、気が引けます。
という感想を持ちました。
ちなみに味は、◎でした。
●豊田のひとりごと
幼稚園児の息子が夏休みで毎日家にいて質問攻撃されるので、妻は少々お疲れ気味です。
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2010/08/01
ミスチル櫻井さんと仕事をした名古屋人
愛される会社プロジェクト という会員組織を運営しています。
これは、愛される会社になるために、経営やマーケティングなどを勉強していこうという主旨で活動しています。
愛される会社になるためには、
①利益をしっかり稼ぐ
②その利益を顧客、社員、取引先、地域社会に分配する（シェアする）
ことが非常に重要になります。周りの人に与えられない人は、いくらいい人でも愛されないのと同じで、会社もまずは利益を出せる会社になることが大事、と考えています。
熱いんだけど、全然稼げなくて、給料を払ってくれない社長の会社は、やはり愛されにくいです。
ですから、愛Pでは、まずは利益を出すためのヒントを会員さんに提供しています。
その愛Pの月刊会報誌『レイマックプレス 』の第23号が、先日発行されました。
今回は、コミュニティユースバンクmomo（モモ） の木村代表にインタビューしています。
momoは、信用力が低い起業家やNPOに対して、地域社会からの出資で集めた資金を元に融資活動を行なう団体です。
いわゆるNPOバンクと呼ばれるもので、ミスチルの櫻井さんが主催すap bank がその代表的な団体として認知されています。
momoの木村さんは以前ap bankに所属していて、櫻井さんといっしょに仕事をしていたこともあるスゴイ人です。
その木村さんとのインタビューを、このブログでは少しだけ紹介してみようと思います。
（前略）
豊田 出資者はどうやって集めてきたのですか？
木村 地道に人に会って、丁寧に主旨や目的を説明するという方法ですね。これしかないです。今 出資者は380人を越え、出資総額も4200万円を越えました。もともと早急な規模拡大を求めていないので、ジワジワと増えてきたという感じです。ぼくら の考え方に共感してくれる人じゃないと、出資して頂けないですからね。配当はなく、出資額を失うかもしれないというリスクだけありますから。
豊田 とすると本当に活動に賛同した人だけがお金をだしてくれるんですね。
木村 そうです。法律の話になりますが、現在の日本で出資を募ること は営利行為にあたるんです。ＮＰＯ法人は非営利が前提ですから、ぼくらはＮＰＯ法人にはなれず、現在は民法上の任意団体という形をとっています。2005 年の立ち上げから5年間は、法律との戦いでした。2005年当時は、ホリエモンとか村上ファンドといったファンドが注目を集めていた時代で、我々も出資を 集めるという面ではファンドなので、行政が厳しくした規制に引っかかってしまいました。でも実態は出資者に配当はないので金銭的メリットはないし、解散す る時にも出資額以上の支払いをすることもないので、そもそも（一般的な意味での）出資には当たらないでしょ、というのが我々のスタンスなんですね。出資と みなされてしまうと、毎年公認会計士の監査を受けなければならないとか、関係省庁に報告書を出さなければならないとか、とてもボランティアベースでやれる 仕事ではなくなってしまうのです。それでは困るので、実績を積み上げながらロビー活動をするなど働きかけて、出資に関しては、金融商品取引法の適用除外と なることが認められたのです。
（以下略）
ちょっと難しい話になっていますが、momoが提唱する「お金の地産地消」という考え方はとても衝撃を受けました。
例えば、自分達が預金しているお金が、銀行を通してアメリカ国債に変わり、アメリカは国債で調達したお金で戦争に使う武器を買っている・・ということもありえるわけです。
自分のお金がそういうものに使われるよりは、地元で頑張っている事業者に融資して欲しい、と願う人は多いはず。
momoはそういう願いを実現する組織なんですね。
これからも注目していきたいと思います。
●豊田のひとりごと
今朝、6時にゴルフの打ちっぱなし場に行ったら、既に満席でした。オジサマたちの朝は早い・・・。
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