名古屋の経営コンサルタント　レイマック

新規事業をスタートさせ、新たな売上を作る企業をサポートします。新規事業を運営する体制づくり、新規事業のコンセプトづくり、顧客獲得のマーケティング戦略の構築、無理なく実行可能な事業計画の策定、具体的な実行支援まで、伴走しながらサポートします。

• 1. 会社のタイプ別診断、組織の床づくり
• 2 新規事業プロジェクトチームの編成
• 3. アイデア創出
• 4. 事業コンセプトの設定
• 5. ビジネスモデルの設計
• 6. マーケティング/販売戦略の設計、ビジュアルイメージのデザイン
• 7. 事業計画書の作成
• 8. 実行支援（ＰＤＣＡサイクルの定期チェック）

以上を月１～２回の訪問と、メール・電話でフルサポートします。