2010/12/22
雨の中、勉強会にご参加頂きありがとうございます！
昨日は、僕が主催する愛される会社プロジェクト
の勉強会でした。
年末の忙しい中、たくさんの意欲あるビジネスパーソンにお集まり頂きました。
年も押し迫ったこの時期、いつもはセミナーやイベントで賑わう会場のウインクあいちも閑散としていました。こんな時期の開催にも関わらずお集まり頂いた皆様、本当にありがとうございました。
今回は、「28人の起業家に聞いた、成長する人の共通項」と題して、僕が2年半超に渡ってインタビューしてきた28人の起業家から学んだ、成長するためのコツやポイントをお伝えする、という内容で行ないました。
アンケートの結果は、
とても面白かった・・・ 66.7%
まあ面白かった ・・・ 25.0%
普通 ・・・ 8.3%
（無回答除く）
という結果でした。まずまずの評価を頂いた様で、ほっとしています。
さて、参加者の声の一部を紹介しますと・・・
◎人は商品もさることながら、ストーリーに引き寄せられるという事がよくわかりました。自分自身の物語を作りたいと思いました。（30代男性）
◎起業家さん方の話はいつも大変参考になります。何かひとつでもアイデアをもらえたらと思います。聞くだけでなかなか行動出来ませんが、宣言して、行動したいと思います。（40代経営者男性）
◎淡々と進んでいきましたが、とても役に立つお話がいっぱいありました！キーワードとして、スピードクロージング、ママさんの社会貢献、知人へのDM、名刺交換者のブログでの紹介、売り込まない営業等、今からでも使えるネタが盛りだくさんでした！早速明日から実践します！（30代経営者男性）
◎たくさんのアイデアを得ました。「行動する」「お客さんを宣伝する」「ストーリーを見せる」・・。やはり、自分のイメージに閉じこもっていてはダメですね。（40代経営者男性）
◎今までの総括的な感じがありましたが、要点が明確になってよかったです。「こういう人に会った」とツイッターでつぶやく、というのはさっそくやっていきたいと思います。（30代男性）
◎色々な起業家の考え方が分かり参考になった。主婦の声を活かした商品開発を飲食業界のメニュー開発や業態開発に活かす提案をしたい。また、デスマーケットを飲食業に活かすビジネスを研究したいと思った。（40代経営者男性）
◎エピソードが面白くアイデアがたくさん湧いてきました。参加費用はスグに回収させて頂けそうです（笑）。（20代男性）
◎起業家の共通項を聞いていると自分にはハードルが高いように感じたが、出来ることからやっていきたい。行動あるのみですね。（40代女性）
◎今までの方針で間違いないと（変に）自信が持てました。（50代経営者男性）
◎経営者の方や、何かに秀でている方の話は非常に面白く、ためになりました。最近、自分自身の視野が狭くなってきているので、改めて視野を広げる努力を今日から始めます。“行動力”という言葉が身に沁みました。（20代男性）
◎成長する人の具体的なポイントを自分に置換えて、出来ることから試したり、目標を設定してみようと思います。企業ではなく自宅ショップのオーナーなので、規模は少し違うと思いますが、自分なりにとらえ直してみたいです。
今日はありがとうございました。（40代女性）
◎フランクな雰囲気で聞きやすい内容でした。自己アピールが強すぎる講師の勉強会とは違って、ケーススタディで納得感がありました。まずはすばやく行動に移すことが重要であると確認しました。（50代経営幹部男性）
◎相手を知ることの大切さを再確認しました。（40代経営幹部男性）
◎商品ラインを広げることで生き残ることを考えてきて、実際それなりに成果を上げて来たのですが、これからは絞る段階になったのかと考えさせられました。忘れないようにしたいと思います。（40代経営者男性）
・・・・・あたたかいコメント、ありがとうございます！みなさんの熱心な姿勢に私もいつも刺激をうけています。何か一つでも、行動に移して頂ければ、とても嬉しく思います。その結果もまた教えてくださいね！
勉強会後の懇親会兼忘年会も楽しかったです♪参加して頂いた皆様、ありがとうございました！
次回は2月23日です。ごタイミングが合えば、ぜひご参加ください。
お待ちしています。
●追伸
次回の勉強会は、2月23日（水）です。テーマは、「物語でライバルと差別化する」です19時より、ウインクあいちにて。一般参加の方3000円、会員様は割引または無料。お申し込みはこちらから。
2010/12/20
“行動する気”を与える勉強会を開催します。
僕が勉強会を開く目的は、参加した人が何か一つでもヒントをつかみ、行動に移してもらいたいと思うからです。
少子高齢化、円高、政府の迷走・・
閉塞感が強く漂う現在の日本。この膠着状態を突破するのは自分自身の“行動”以外にありません。
明日の勉強会では、“行動”によって突破してきた20数人の起業家から直接聞いた、成長のコツやツボを凝縮してお伝えします。
メニューの一部を紹介しますと・・
◎商品を絞る
◎顧客を知ったうえで提案する
◎物語で売る
◎セルフイメージを変える
◎目標を明確に持つ
◎マーケティング力を磨く
などなどを、起業家たちの事例をもとにご紹介したいと思います。
行動するためには、まず“行動する気”にならなければいけません。
明日の勉強会では、参加者の皆様に“行動する気”を提供できればいいなと思います。
お楽しみに♪
「29人の起業家に聞いた、成長する人の共通項とは？」勉強会
日時：12月21日（火） 19時～20時45分
場所：ウインクあいち（名古屋） １２０５会議室
料金：3000円 （愛Ｐ会員は割引、または無料）
講師：豊田礼人（レイマック）
定員：25名（お早めに）
申し込みはこちらから 。
前回の様子
2010/12/17
カズの輝きは偶然ではない
チャンスは突然やってきます。
一通のメールだったり、一本の電話だったり。
そのチャンスはあたかも偶然のような顔をしてやってきます。しかし偶然ではないことの方が多い。
私ごとで恐縮ですが、コンサルとして起業する前、当時勤めていた会社の社長とケンカをして、辞表を出したことがあります。その時は収入が一旦ゼロになることを覚悟しました。僕の顔はさぞかし青ざめていたと思います。
しかし、その2日後にある会社から一本の電話があり、コンサルティングの契約がとれました。その時はまったくの偶然のように思えましたが、実は半年前から地道に運営・発行していたホームページとメルマガの恩恵だったと分かりました。
人生に偶然はない。偶然仕事が取れることも、ない。
サッカー横浜FCのカズが、今日の日経新聞のコラムで言っています。
カズは昨シーズンほとんど出場機会がなかったそうです。しかし大分との最終戦、1年5ヶ月ぶりに先発フル出場し、１ゴールあげました。
カズは言います。
「人生に偶然はない。大分戦で輝けたのは偶然じゃない。この1年、試合形式の練習は自分にとっての公式戦だった。調整だと思って臨んだ練習なんて一度もない。グラウンドでの一瞬一瞬、僕は本番をプレーしていた。それが最後に最高の90分をもたらしてくれたと信じる」
偉大なるカズと自分の事例を並べて、甚だ厚かましいと思います。
でも、カズのこの言葉を読んで、本当に感動し、思わず書いてしまいました。
素晴らしき90分間を思い返す。幸せ、やり切った充実感・・。ずっとやっていたいね。死ぬまでね。
（ｂｙ 三浦知良）
今年もあと2週間。
どこまでやり切れるか。
頑張ります！
●追伸
豊田礼人のセミナー情報です。忘年会同時開催ですので、是非ご参加くださいね。
日時：12月21日（火） 19時～20時45分
場所：ウインクあいち（名古屋） １２０５会議室
料金：3000円 （愛Ｐ会員は割引、または無料）
講師：豊田礼人（レイマック）
定員：25名（お早めに）
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2010/12/15
マクドナルドの全方位戦略
マクドナルドがコーヒーメニューを拡充すると報道されています（日経 2010年12月15日）。
先日のブログでも書きましたが、ハンバーガー市場は約7000億円で、マクドナルドは約75%シェアのシェアを占めています。伸ばせる余地は少なくなってきていると見られます。
同社の原田社長は、「喫茶や中食など、当社が事業展開する領域の市場規模は８兆円にのぼる。マクドナルドはまだ1割のシェアもとっておらず、成長の余地は大きい」と述べています。
つまり、ハンバーガー市場は飽和してきているので、それ以外の市場シェアをどんどん伸ばそうという方針です。
その一つがコーヒー市場。
マクドナルドは低価格が注目されますが、味についても高く評価されています。オリコングルメの調査によると、ブラインドテストでは「買いたいコーヒー」の1位はスタバでしたが、店名を明らかにした上で購入意向を尋ねると1位マクドナルド、2位ドトール、3位スタバ となったそうです。
僕もコーヒーは好きでよく飲みに行きますが、マックのコーヒーとスタバのコーヒーとの違いはよく分かりません笑。
ただ、店内の雰囲気とカフェとしてのブランド力では、スタバに軍配が上がるのでしょう。
最大手のリーダー企業であるマクドナルドが、ハンバーガー、コーヒー、その他のメニューを充実させ（最近はチキン市場狙っています）も、「全ての年代の顧客に、全ての商品を、どこよりも安く提供する」という全方位戦略をとるのは当然のこと。資金力が違いますからね。
僕たち中小企業が、この全方位戦略をとることはできません。ターゲットを絞り、そのニーズを満たす商品やサービスを提供するニッチ戦略を採ることがセオリーです。
ただ、マックの原田社長の言うように、市場の飽和や閉塞感を嘆くのではなく他の市場を開拓していく（奪っていく）姿勢というのは、我々もしっかり参考にすべきことだと思います。
傾かない安泰はなく、打開できない閉塞はない。（by 易経）
業界リーダーのマクドナルドが地位に安泰することなく、市場の閉塞感を打ち破ろうとしています。
僕たちも見習うことがあるはずです。
頑張りましょう。
応援してます！
●勉強会を開催します。
日時：12月21日（火） 19時～20時45分
場所：ウインクあいち（名古屋） １２０５会議室
料金：3000円 （愛Ｐ会員は割引、または無料）
講師：豊田礼人（レイマック）
定員：25名（お早めに）
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2010/12/14
起業が死ぬほど恐かった。
大学を卒業後、割と大きな会社に勤めていましたが、毎日毎日が辛くて、いつも辞めよう辞めようと思っていました。
なぜ辛かったのか？
おそらくは、その組織で働くことに将来性を感じられなかったことと、自分の甘さからだったと思います。
資格取得を理由に11年間お世話になった会社を辞め、中小企業に転職した後に中小企業診断士という資格を取得しました。
しかし、資格を武器に起業しようと計画していましたが、いざサラリーマンを辞めるとなると恐くて踏ん切りがつかない。いつもは少ないと感じていた給料でしたが、これが来月から無くなるかと考えると、死ぬほど恐ろしかったです。
そこで、ひとつの疑問が浮かびました。
他の起業家は、起業する時、恐くなかったのだろうか？
収入がゼロ、あるいはマイナスになることが恐くなかったのだろうか？将来事業が失敗して、離婚されて、ホームレスになってしまうという恐れは無かったのだろうか？、と。
分からないことは、本人に聞きに行けばいい。
そうして始まったのが、経営者インタビューです。
今までに28人の経営者・起業家にインタビューし、記事にして、経営者や起業家、それに起業家予備軍の人たちに読んで頂いています。
読者の皆様からは「勉強になる」と、毎回暖かいご支持を頂いていますが、最も勉強になっているのは僕自身です。毎回約2時間のインタビューは、とても刺激的で、学びに満ち溢れる時間となっています。
この数々のインタビューから見えた起業家・経営者の成長のコツやポイントを多くの人に知って頂きたいと思い、勉強会（セミナー）を企画しました。
おおよそ事業を起こすには、最初が大切なもので、拙速を尊ぶことはよろしくない。たとえ着手が少々遅れても、精細に考慮調査したうえでこれなら間違いなかろうという処で初めて着手し、努力して事に当たれば、たいてい成功するものである。（by 渋沢栄一）
経営者や起業家の皆様が事業を起こし、将来に渡って展開していく上で、先人たちの経験を学ぶ機会になればと思い、この勉強会を企画いたしました。
半年前にも一度行ないましたが、勉強会後のアンケートではありがたい評価をたくさん頂いております。
12月21日（火）に名古屋駅前のウインクあいちで。
タイミングが合えば、ぜひお申込みください。↓
日時：12月21日（火） 19時～20時45分
場所：ウインクあいち（名古屋） １２０５会議室
料金：3000円 （愛Ｐ会員は割引、または無料）
講師：豊田礼人（レイマック）
定員：25名（お早めに）
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