名古屋の経営コンサルタント レイマック

豊田礼人ブログ「シンプルなことの繰り返し」

2011/07/22

星野リゾート星野社長のつぶやき

6月の訪日外国人の数は前年同月比36%減の43万3000人だったと、日本政府観光局が発表しました。

前月比マイナスは続いているものの、マイナス幅は徐々に改善しています。

しかし、ここに来て放射能汚染された牛肉が全国で流通し、またまた外国人の日本離れが進むのではないかと懸念されます。

僕が尊敬している星野リゾートの星野佳路社長も、ツイッター上でこう嘆いています。

「放射能汚染された牛肉のニュースが海外に伝わり、少し戻りかけていたインバウンドに再びキャンセルが出始めています。全国に影響。我々は海外旅行エージェントに安全性をアピールしてきた経緯があり信頼を損ねた感じです。こういうことを繰り返していると、市場の戻りは大幅に遅れます。」

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星野さんは政府が掲げる観光立国の仕掛け人で精力的に日本の良さを海外に発信されてきました。しかしなかなか収束しない原発&放射能問題。このツイッターの発言では、星野社長の落胆振りがうかがい知れます。

僕も個人的に「観光立国」というコンセプトには期待しています。環境を破壊しながら工業製品を作るよりも、日本の豊かな自然を武器に観光客を呼び込んで経済を活性化させようという考え方には賛成です。

これをさらに発展させようとした矢先に起きた原発問題。安全・安心な国・日本ブランドの復興を一日も早く実現させなければなりません。

起きてしまったことを嘆いてもしょうがない。

これからすべきことを議論しなくては。

星野社長にもがんばって欲しい。

僕も頑張ります。

そして、あなたも、是非。

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2011/07/20

なぜ、なでしこリーグ選手の年俸は低いのか?

なでしこジャパンの顔とも言うべき澤選手の年俸が360万円と聞いて少し悲しくなりました。

日本の、そして今や世界のトッププレーヤーと言っても過言ではない同選手としては、これは低すぎる。

男子サッカーのJリーグ選手の年俸を調べると、中村俊輔選手(横浜M)や遠藤保仁選手(ガンバ)などのトッププレーヤーは1億円を超えているようです。(インテルの長友選手は別格で推定2億4千万円とか)

なぜ、なでしこリーグ選手の年俸は低いのか?これは、「市場が小さいから」と言うしかありません。つまり、顧客がいない。

スポーツ選手は、トッププレーヤーになるために、技術や体力、それに精神面などを鍛える。そのために、生活のすべてをささげている選手も大勢います。

しかし、そのプレーヤーを見たいと思う顧客が少な過ぎれば、市場はできない。出来たとしても小さすぎて、ビジネスとして成り立たない。ニッチを狙うことはマーケティングの世界ではひとつの戦略として推奨されますが、ニッチ過ぎるとアウト、ということです。

なでしこジャパンのW杯優勝は涙が出るほど感動しましたが、今後なでしこリーグが盛り上がるかといえば、それほど簡単ではないでしょう。男子よりもスピードもスキルも劣るリーグに顧客を呼び込むには、いろんな工夫が求められると思います。

日本で男子より人気がある女子スポーツといえば、ゴルフ。試合数も男子よりも多く、トッププレーヤーは1億円以上を稼ぎます。世界的に見れば、女子テニスも人気がありますよね。

では、これらの人気女子スポーツの「人気の秘密」は何か?

まったくの私見ですが、「女性ならではの華やかさ」を持ちながら、かつ「男以上の闘志」が見えたとき、観客は魅了されるのだと思います。

企業の目的の定義は一つしかない。それは、顧客を創造することである。(by P.F.ドラッカー)

drakka

なぜ女性がやるのか?男子より面白いのか?という問いに対し、しっかりとした答え(=コンセプト)が無いと、顧客は創造できず、市場も大きくなりません。

「女性ならではの華やかさ」&「闘志」を兼ね備えたプレーヤーをいかに増やすか。

なでしこリーグの将来は、これにかかっていると思います。

応援してます!

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2011/07/19

それ、私、やりますっ!!

以前、美容師の女性に聞いた話。

「シャンプーやドライヤーばかりやるアシスタントから、担当者としてきちんとカットを任せられる人になるには、結構大変ですよね」、と僕。

「ううん。そんなの簡単だよ。『私にやらせてください』って手を上げればいいのよ」とその女性。

「あなた、やってごらん」と言われるのを待っていたら、いつまでも出番は回ってこない。

それよりも、「それ、私、やりますっ」と言っちゃえばいいんだよ、ということなんですね。

人間は2つのタイプに分かれる。自分のやりたいことを誰かに許可されるのを待っている人たちと、自分自身で許可する人たちです。誰かがチャンスをくれるのを待つのではなく、自分でつかみに行った方が良い面がたくさんあります。(by ティナ・シーリグ スタンフォード大エグゼクティブ・ディレクター)

ティナ

自分で自分に「あんた、それやっていいよ」と許可を与える。

そして、「それ、やります!」と叫べとティナは言う。

ぐずぐずしてたら、誰かに持っていかれちゃう。

顔を上げて、窓の外を見て、チャンスが転がっているかもしれない。

今、外は台風だけど・・。こういうときこそ思いがけないものが、飛んでくるかも・・。

自分で気づき、自分で許可し、自分で実行。

結果は天のみぞ知る。

●追伸

愛される会社プロジェクトの

フェイスブックページ

を作りました。

遊びにきてください♪

2011/07/15

丸田町のレアな中国料理屋

今日は、中小企業診断士の友人&先輩たちと、飲み会でした。

場所は、丸田町付近の本格中国料理店、延辺館(えんぺんかん)。

料理は、全員、賞賛の嵐でした。ほんとこのお店、おいしいです。

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↑これ、(たしか)豚の背骨のお肉。味がよくしみていて、ビールによく合います。この店の人気定番メニューです。

久しぶりにコアメンバーの5人が集まり、お互いの近況を報告したり、情報交換したり。

同業の集まりにはほとんど行きませんが、このメンバーとの飲み会は大事にしています。

僕が起業したときから相談に乗ってもらっている人たちで、僕のことを色々とわかってくれていて、なぜかリラックスできるんですよねー。

コンサルって、人の事業の相談にはよく乗るのですが、自分の相談をする人がなかなかいないので・・とても貴重な場となっています。

久しぶりにおいしいビールが飲めました。

次は年末かな?

楽しみにしています♪

2011/07/11

スキマに繁殖する気持ち

誰しも、「これはやるべきだ」と思ったことは、やろうと思うのです。

でも、実際に行動に移す人は、1割~2割くらい。

実際に行動する人が少ないのは、おそらく、今までやってこなかったことをやるのって、結構不安だし、エネルギーが必要だからなんだと思います。

新しいことをやる時って、「なんかちょっとヤだな」とか「やってみて上手くいかなかったらヤだな」みたいな、負の気持ちが出てきます。それを追い払うのって、意外と大変なんですよね。

だから、忙しさを理由に後回しになり、いつしか忘れてしまう。そして永遠に実行されない・・・。

今日は公的機関からの依頼で、ある中小企業の経営者とお会いしました。

ヒアリング後、僕が感じた改善案をいろいろと提案しました。なるほどなるほどとうなずき、「やってみる」とおっしゃってくれました。

さて、本当に行動に移して頂けるか・・・。

「考える」ことと「行動する」ことのあいだにあまり距離を置くべきではない。恐怖や不安といった否定的な感情はこのスキマに繁殖するのである。(by 植西 聰 心理カウンセラー、作家)

行動しないと見えない現実があります。行動する人はどんどん新しい現実が見え、どんどん成長していきます。行動しない人は、その景色が見えないので、いつまでも同じ場所で悶々としてしまいます。

やろうと思ったことは、とにかくやってみて欲しい。

(自分にも言い聞かせています)

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