2011/06/24
自分はどこまで成長できるか。
今日は朝から北方面へ移動。
そこで新しいプロジェクトの行動開始となりました。午前と午後に分けて、4社の事業者さんを訪問し、現状のヒアリングを実施しました。
抱える問題は、みなそれぞれ。
どの問題もそんなに簡単に解決できることではありません。だから「問題」なんですね。
どうすれば良いのか分からない問題の対処法は、まずその問題をできるだけ細分化してバラバラにすること。そして、細分化したパーツひとつずつに対し、現実的に取り得る行動を起こすこと。そうやって少しずつでもいいから前に進むことが大切だと思います。
解は見つからない。けれども、自分が行けるところまで行くしかないのだ。（by 姜尚中 ）
これが絶対に正しいという解答、つまり正解なんて無いのかもしれません。
正解がない中で、なんとか少しでも良い方向に進むために、僕達はもがく。
そのプロセスで、僕達は成長するのでしょう。
自分がどこまで成長できるか。
正解を出すことよりも、こっちが大事なのかも、と思った一日でした。
2011/06/23
勉強会、ご参加ありがとうございました。
昨日は、レイマック主催の勉強会。愛される会社プロジェクト勉強会として14回目となりました。
14回もやっていると少しは人前で話すのが慣れるのかと思いきや、これが全然慣れなくて笑。
14回目も必死な形相でアタフタする豊田なのでした笑。
さて、テーマは数字力ということで、経済の数字、経営の数字などから「現状を正確に知る。それから、じゃあどうすればいいのか？」を考える機会としました。
アンケートの結果は、
とても面白かった・・・６１．５％
まあ面白かった・・・２３．１％
普通 ・・・７．７％
あまり面白くない・・・７．７％
という結果でした。
「まあ面白かった以上」の人が８４．６％なのでまずまずの成績でしょうか。あまり面白くないと回答頂いた方には申し訳なく思います。次回への発奮材料とさせて頂きます。ありがとうございました！
アンケートからお客様の声を一部紹介いたします。
日経新聞を活用できていなかったことに気づきました。さっそく手元流動性比率・・を計算したいと思います。（40代女性）
会計資料を図式化してあてはめていくこと、利益の配分はポリシーを持って行なうこと、が響きました！ゆっくりとしたペースで分かりやすかったです。（30代男性）
自分が使うお金（経費）に対しては意外とざっくりと考えることが多い。数字で考えることが大事だと思いました。（30代男性）
戦略会計の考え方はどの企業にも使えることが分かりました。ありがとうございます。（40代女性）
分配の視点が大事だと知った。景気指標の数字をもっとよく見るようにします！（40代男性）
自分に置換えて利益率を考えるということが大事だと気づきました。自己投資でどれだけ売上をあげるか？という発想に膨らんで、自分のケースで計算してみました。（30代女性）
さっそく今期の財務諸表をもらって分析してみたいです。あと付加価値の分配がどんなポリシーでなされているのかを経営者に聞いてみたいと思いました。（30代男性）
決算書の読み方はなかなか身につかなかったのですが、勉強会で繰り返し学んでいるうちに今までより深く理解していると実感でき、良かったです。（40代男性）
今日学んだことを、お客様に伝えたいと思います。具体的な内容で面白かったです。（40代男性）
景気指標の読み方が大変参考になりました。自分自身の生活に沿って数字を追っていこうと思いました。例えば電気代・ガス代等をどうしたら減らせるか？少し真剣に考えました。仕事面ではいかに客を増やすか？ですね。永遠のテーマです。（40代女性）
普段は会社全体の会計に目を向けることがあまりないが、これを部署に落とし込んで、分配比とか目標を立てたりしてみようと思いました。（30代男性）
これらのお言葉は、僕にとって宝です。胸に刻んで前に進みたいと思います。ありがとうございました！
さて、次回は「ソーシャルメディア時代のマーケティング戦略」と題して、8月26日（金）19時より開催致します。こちらもよろしくお願いします。
2011/06/21
情報収集のコツ。
トと日常的につながっている現在、情報が氾濫して、何をどのように収集すれば良いのか分からなくなります。情報って、集め出したらきりがないですからね。
大前研一氏は、情報収集の方法を次の３ステップで説明しています。
①頭の中に棚を作る。
例えば、日本経済、世界経済、マーケティング、営業、ファイナンス、ＩＴ、組織・・など。
②新しい情報が入ってきた時には、棚に置いた情報を引っ張り出してきて合成し、そして最後に必ずこう自問する。「要するにこれってどういうことなんだ？」
③棚の情報を使う
なるほどなるほど。自分にとって何が必要なのかを考え、必要な情報が入る棚を作っておくんですね。それに人間の脳って48時間で3/4は忘れるように出来ているらしいから、棚に整理し、それを使うということが大事なんですね。
使うと忘れない。
さて、明日の勉強会は、「ファイナンス」という棚に、新しい情報を入れ、実際に使ってみるキッカケとなればいいな、と思っています。
頑張ります。
●追伸
6月定例勉強会を行ないます。
テーマは「ビジネスマンの数字力を鍛える勉強会」
★数字を使いこなせば、経営が変わる、コミュニケーションが変わる、ビジネスが変わる～豊田が徹底解説します。
日時：2011年6月22日 19時～20時45分（18時半受付開始）
場所：ウインクあいち 1105会議室
費用：3000円 愛Ｐ会員は割引または無料
2011/06/15
優しくされた日。
昨日は午前中から夕方まで中部経済産業局が行なう中小企業支援ネットワーク強化事業の研修会に参加。中小企業ネットワークアドバイザーが集り、中小企業支援の成功事例などについてお勉強。
後半は6人ずつに別れてグループディスカッション。最初はやや硬かったものの、しゃべり出すうちに盛り上がり、ディスカッションテーマそっちのけで色々な情報交換が出来ました。僕より20歳くらい年上の大先輩から親身なアドバイスを頂き、心温まりました。
自分もいつかこんな風に後輩に優しくアドバイスできる人になろう。
一旦戻り、夕食を食べた後、22時よりクライアントで打ちあわせ。通常業務終了後でお疲れの中、若い男女スタッフと濃い打ち合わせが出来ました。目標達成の日は近いはず。うん。
老若男女、色々な人と話した一日でした。
みんな一生懸命頑張っている。
みんな必死だ。そしてみんな優しい。
話せば分かる。
明日もプッシュして行こう。
応援してます！
●追伸
6月定例勉強会を行ないます。
テーマは「ビジネスマンの数字力を鍛える勉強会」
★数字を使いこなせば、経営が変わる、コミュニケーションが変わる、ビジネスが変わる～豊田が徹底解説します。
日時：2011年6月22日 19時～20時45分（18時半受付開始）
場所：ウインクあいち 1105会議室
費用：3000円 愛Ｐ会員は割引または無料
2011/06/13
雨の日曜日は火鍋を囲んで。
昨日の夜は、いつもお世話になっているフードコンサルの先生に連れられて、市内某所の中国料理店へ。
人通りのほとんどない裏通りを抜け、あやしいネオンが光るお店へ潜入。
何でも、その先生が知り合いの中国人数人に「名古屋で美味い中国料理店はどこ？」と聞いたところ、全員がこの店を指名したとか。期待が高まります。
中へ入ると、店員さんはもちろん中国人、お客さんも中国の人が多く、聞き取れない言葉があちこちから聞こえてきます。
そして、火鍋！↓
赤い方は、辛いのだけれど、表現できないうま味が出ていて、やめられない美味しさです。白いほうは鶏がらスープでマイルドでこれまた美味しい。これに牛肉や野菜、キクラゲなどを入れていただきます。
他にも、日本の中華料理店ではあまりお目にかかれない料理を色々と食べ、満足。どれもみんな美味しいのでビックリです。
その美味しさに惹かれてか、日曜日の夜でしたが、とっても賑わっておりました。
製品が適切であれば優れたマーケターは不要。（by リー・アイアコッカ）
美味しい料理（製品）を出してくれるお店は、繁盛します。
小難しいマーケティングの話はヌキで、美味しければまた行きたくなるし、クチコミもしたくなるよな～。
・・とつぶやきながら、雨の中、ほろ酔い気分で帰りました。
●追伸
6月定例勉強会を行ないます。
テーマは「ビジネスマンの数字力を鍛える勉強会」
★数字を使いこなせば、経営が変わる、コミュニケーションが変わる、ビジネスが変わる～豊田が徹底解説します。
日時：2011年6月22日 19時～20時45分（18時半受付開始）
場所：ウインクあいち 1105会議室
費用：3000円 愛Ｐ会員は割引または無料
