2013/11/23
大人とは面倒を引き受ける覚悟をした人
3歳の子供がようやく人に「ごめんなさい」と言えるようなりました。
それまでは、自分が悪いことをしても口に出して謝ることができなかったのだから、大した進歩。
小さな子供は、自分の気持ちだけが全てであって、他人の気持ちまで考えることはできない。だから謝ることも出来ないし、せっかく作ったご飯も食べたくないものは食べないし、やりたくないことは絶対にやりません。
それが、少しずつ成長するに従い、相手のことや、少し未来のことなど、現在の自分の気持ち以外のところまで考えが及ぶようになります。うちの子で言えば、自分を中心に半径30センチくらいしかなかった思考の範囲が、半径50センチくらいまで広がった、という感じです。
でも正直、子供だけじゃなく、
大人になっても、自分のことしか考えられず「やりたくない」と思うことって、ありますよね。
それこそ、山ほどありますよ。
特に、今すぐ自分の利益にならないようなこと、面倒くさい頼まれ事、つきあいで行くパーティ笑などなど・・。
しかし、人生の成功を利益の獲得ではなく、自己の成長に置くのであれば、やりたくないことであっても、それによって相手が喜んだり、世の中が少しでも良くなるのであればやるべきだ、と思うようになりました。
自分が面倒くさいと思うことって、他の人も面倒くさいと思うことだから、
それを率先してやることで差別化につながる、という現実的なメリットもあります。
「大人」とは、他人のための面倒を引き受ける覚悟を決めた人間、責任を取ることを厭わない人のこと。（by 鹿島茂 仏文学者）
自分だけがよければそれでいいという考えが一番自分の首を絞めることになる。
そういうことだと思います。
応援しています。
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2013/11/18
終了後も脳味噌グルグル
先日、愛される会社プロジェクト主催、「第3回愛される会社について語る会」を開催しました。
もともと少人数制の会なので募集もそれほどしていませんが、
今回は4人の方が参加してくれました。
「愛される会社について～」という会の名前になっているのですが、それに縛られることなく、より良い仕事をするため、より良い人生を送るため、より良い世の中にするために、いろんなことについて語り合いました。
今回は、参加者の皆さんから出て来たテーマで、
価格設定について、仕事と子育てについて、帰属意識について、自分に無いもの・あるものについて、
等々をテーマにに語り合いました。
みなさん、仕事にも人生にも楽しくかつ真剣に取り組んでいらっしゃる方たちなので、
一人が持つ悩みや疑問について、他の参加者から次々とヒントや事例・アイデアなどが出てきます。1つのテーマに×４のアイデアやヒントが出て来るからすごい。
それで何か行動のきっかけを思いついたり、話しながら自分で気づいたり。
僕はもう、見守る感じで笑。プラス、仕事のヒントも得られました。
こういう会にしたかったので、本当に嬉しくて。
やってて、よかった。
興奮して、終了後も脳味噌がグルグル高速回転していました。
次回はいつにしようか、と考え中。
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2013/11/07
あなたの仕事について、目標について、語る会
愛される会社プロジェクトをなぜやっているかというと、
社員に愛されていない会社→顧客に愛されていない会社→業績低迷
という状態に陥っている会社を「何とかしたい！」と思うからです。
こういう会社では、経営者も元気が無いし、社員も沈みがち。で、暗い表情でお客様に接するから、さらにお客様から愛されにくくなってしまう。そして売上が落ちていく・・。
私は新規事業、新商品開発、新規開拓など企業の「new」を支援するコンサルティングをしていますが、社員から愛されていない会社が「new」に取り組んでも、なかなかうまくいかないんですね。
しかし「new」が無くなった会社の成長は止まり、やがて下降していかざるを得なくなります。
逆に、社員から愛されている会社は、どんどん良いアイデアが社員から出て来るので、「new」が上手くいくし、ビジネスがとってもうまく回るんです。ビジネスモデルもマーケティングもどんどん磨かれていくのです。
そういう会社ってお客様からも絶対に愛されます。だから仕事がさらに上手くいくし、絶対楽しい。
だんなさんやお父さんでもある社員が楽しくしていれば、家族も嬉しいですよね。そういう会社は社員の家族からも愛されます。さらには取引業者さんや、地域からも愛される存在になって行きます。
そうやって愛される会社を中心に、「楽しい輪」が外側に広がっていき、世の中が少しだけ幸せになっていく。そんなことを描いています。
この「楽しい輪」の芽を育てるのが、愛される会社プロジェクトの目的です。
さて、その愛される会社プロジェクトが2か月に一回行う
「愛される会社について語る会」。今回で3回目となりました。
この会で何をやるかと言いますと、会社のこと、仕事のこと、目標や夢のこと、悩んでいることなどを、仲間とそこはかとなくと語り合い、自ら気づく、という会です。
集まるのは４～５人の予定で、経営者、起業家、ビジネスマンなどです。
今回はザ・シーン徳川園の眺望素晴らしいセミナールームを借りて行います。開放的な気分でリラックスしながら語り合えればと思います。是非、ご参加ください。
日時：2013年11月16日（土）朝10時～12時
場所：ザ・シーン徳川園セミナールーム（愛知県名古屋市東区出来町2丁目8-8）
参加費：1,000円
お申込みはこちらから。
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2013/10/31
分かりやすくて良い！（40代男性）
28回となる愛される会社プロジェクトセミナーが、昨日ありました。
今回のテーマはビジネスモデル。
難しいテーマですが、なるべく分かりやすい事例をたくさん出しながら、参加者の皆さんの脳みそを刺激できるように心掛けました。
参加者の皆さんの反応はどうだったでしょうか？
セミナー後のアンケート結果は、
とても面白かった・・５５％
まあ面白かった ・・２７％
普通 ・・１８％
あまり面白くない・・０％
面白くない ・・０％
という結果でした。まずまずの満足度、ということでしょうか。反省すべきことは反省し、より満足度が高まるようにこれからも努力していきたいと思います。
以下、参加者の皆様の声をご紹介します。
事例が多くてとても分かりやすかったです。ITを活用してHPから来たお客様限定商品を開発出来たらおもしろいかもしれないと思いました。（30代女性）
今日のポイントだと思ったのは「用途開発」「バンドリング・アンバンドリング」「分かりやすさ」の3つです。最近壁にぶつかり、マーケティングコストがかさみつつあり、ビジネスモデルを点検する必要性を感じていたので、タイムリーな内容でした。（30代男性）
よく使われるネタもありましたが、切り口がちょっと違ったのでマンネリは感じませんでした。何ごともシンプルに分かりやすく解説してくださるのが良いと感じています。（30代男性）
現状は下りのエスカレータを上っているイメージなので、何か新しいビジネスモデルを模索していきたいと改めて感じました。（40代男性）
実例が多いので分かりやすく、興味深く拝聴させて頂きました。また次回も参加させて頂きたいと思います。（40代男性）
とても為になりました。差別化戦略を練るにあたり方向性を区別することがとても参考になりました。（40代男性）
いかに差別化するか。（中略）ニッチの部分に切り込みたい。（実際の経営者に）インタビューされた内容が事例として多く扱っておられて、興味深い内容が多い。実例モデルが分かりやすい。自分の今後のビジネスモデルの参考にしたい。（50代男性）
お客様に対してビジネスモデルについて聞く機会が多いのですが、言葉に出来ない方がたくさんいらっしゃいます。今回のセミナーの内容を活用することで、お客様をより整理した状態で導けるんじゃないかと思っています。（40代男性）
古い業界＋ITというのは面白いと思います。事例が多いのはとても良いと思います。（30代男性）
自分の業界で（今回の）勉強会の内容をどのように活かせられるじっくり考える必要があります。普段じっくりと考えることが無かったので良い機会となり面白かったです。分かりやすくて良い！（40代男性）
発想の転換を加速させたいと思う。（30代男性）
ビジネスモデルについて整理できた。点検が必要。そのうえで実現させる情熱が必要という基本的な部分について改めて実行していこうと思います。（30代男性）
・・・
ありがとうございました。これらのご感想・ご意見は私の宝物です。次回以降のヒントにして、さらに良いセミナーにしていきたいと思います。
セミナーについて、ご意見・ご要望がございましたら、また聞かせてください。
次回、「第29回愛される会社プロジェクトセミナー」は12月12日（木）19時よりウインクあいちにて開催します。テーマは、
『新年に向けて！中小企業のための新規事業の始め方』です。是非ご参加ください。お申込みはこちらから。
追伸
「愛される会社について語る会」を開催します。
愛される会社について、仕事、人生について、そこはかとなく語り合う会です。
日時：11月16日（土）AM10:00~12:00
場所：ザ・シーン徳川園セミナールームにて
定員：5名～6名。
参加費：1000円
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2013/10/16
強いビジネスモデルとは？
セミナーをやります。
テーマは「ビジネスモデル」。
中小企業でも、個人事業でも、
利益がきちんと出るようなビジネスを組み立てた上で、
その上に「根性」とか「モーレツ」とかを載せないと、
なかなか成果は出ません。たくさんの企業とのお付き合いの中で痛感することです。
根性とかモーレツを否定するのではなく、
ビジネスモデルをしっかり立てた上でやることが大切だということです。
今回で28回目となる愛される会社プロジェクトのセミナー。
テーマは強いビジネスモデルを徹底研究すること。
是非ご参加ください。
【テーマ】：強いビジネスモデルを徹底研究するセミナー
【日時】：２０１３年１０月３０日（水）
１９時~２０時４５分（１８時半受付開始）
【場所】：ウインクあいち １１０５ 名古屋市中村区名
駅４－４－３８ →地図
【料金】：３０００円（税込み） 愛P会員は割引、また
は無料 ※友割あり
【定員】：３０名
【懇親会：あります。予算別途3000円くらいです。
参加お申込みは、こちらから
。
中小企業が今後１０年間成長し続けるために、経営者が考
えなければいけないこと。それは何はともあれビジネスモ
デルです。利益を出し続けられる強いビジネスモデルの作
り方について学ぶセミナーです。
【勉強会のポイント】
①強いビジネスモデルとはどんなものか？
②気合や根性も大切だけど、仕組みはもっと大切
③このままでいいのか？今のビジネスモデルを見つめ直す
④ビジネスモデルは「誰に？」から始まる
⑤いい会社なのに利益が出ないのは、ビジネスモデルが期
限切れ
※内容は変更する場合がございます。
参加お申込みは、こちらから
。
