2023/07/21
3年ぶりの経営方針発表会で
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田です。
昨日はコンサル顧問先である企業の経営方針発表会に参加しました。かれこれ10年くらいのお付き合いですが、ここ数年はコロナ禍で集まることができず、３年ぶりの開催となりました。
業績は好調で過去10年間で最高の収益となりました。経営陣はじめ社員さんたちの顔も晴れやかで、新期のさらなる目標を前に気持ちを新たにしていました。こういう場に立ち会えて、本当に嬉しく思います。
派手さはありませんが、全社一丸となってやるべきことを毎日、地道に積み上げてきた結果に他なりません。そしてまた、こうして全社員がリアルに集まって顔を見ながら、声を聞きながら、同じ時間を共有することは、重要な意味があるに違いないと改めて感じました。
そこにいられて私も幸せでした。
私にできることは限られますが、今後も良いお手伝いができればと思います。
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2023/07/14
毎回、豊田さんと話すことを密かに楽しみにしているんです
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
昨日は嬉しいことがありましたので報告します。
もう３年くらいコンサルティングさせて頂いているある企業の経営者とミーティング。その方はかなりデキる人で、事業を着実に伸ばし、未来への投資を欠かさず、経営者の間でも一目置かれているすごい人です。経営に関する考え方やものの見方についても独自のキレがあり、いつも刺激を受けています。
そういう人と経営のミーティングをし、相談に乗ったりアドバイスをさせて頂くわけですから、こちらも良い緊張感をもってお仕事をしています。
今月が契約の最終月だったわけですが、「来期も引き続きよろしくお願いします」ということで、３回目の更新をして頂きました。
そのとき、「毎回、豊田さんと話すことを密かに楽しみにしているんです」という言葉を頂きました。こんなに、こんなに嬉しいことはありません。
あ～やっててよかった、とほっこりした気持ちになりました。
１５年前の俺へ。お前は今は実力も人脈も何もなく不安だろうが、１５年後、自分がすごいと思う経営者から頼りにされる存在になっている。安心して精進せよ。良かったな。
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2023/07/08
仙台を起点に活躍するPRコンサルタント、松尾公輝さんのセミナー
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
今日は、仙台で活躍するPRコンサルタント、松尾公輝さんのセミナーに参加。
松尾さんとは１０年くらいのお付き合いで、以前松尾さんが名古屋でセミナーを開催するときに集客をお手伝いしたりもしました。その時は頑張って集客したことにとても喜んでくれて、お礼にということで仙台で僕のセミナーを企画してくれました。そんなご縁で仙台に行ったのも楽しい思い出。
松尾さんのセミナーは相変わらず楽しく、マーケティング面での学びもたくさんありました。
その後の懇親会も楽しく飲めました。ひさびさに飲み後の街中でパチリ。
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2023/06/29
午後は東京のクライアントさんとオンラインミーティング
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
今日の午前中は犬山方面のクライアントを訪問し、定期戦略ミーティング。直近の売上がやや低調なのでその原因分析と対処策の確認。
このクライアントの代表夫婦とのミーティングはいつも楽しいです。真剣だけど楽しい。今回もとても充実した時間を過ごせました。夏、秋に向けて盛り返していきましょう。
午後は東京のクライアントさんとオンラインミーティング。こちらも定期的に行っています。
経営数値と経営上の懸案事項を確認し、やることをリスト化。粛々と実行していきます。頭の中のモヤモヤが私と壁打ちすることで少しずつクリアになり、どこに一歩を踏み出せばよいかが自分なりにイメージできるようになったようです。
笑顔も出てきて、いい感じで終わりました。お役に立てたかな？前に進めるかな？と思いましたが、大丈夫そう。
また次回、楽しみにしています。
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2023/06/27
成果が出たプロセスをテキスト化・標準化して、社内共有する
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
今日は午前中はクライアント企業で打ち合わせ、午後は東京のクライアントの営業パーソンとオンラインでミーティング。
月一回の振り返りと、これから何をするのかのリスト化と実行におけるポイントのアドバイス。
成果も出てきて、手ごたえを感じている様子。その成果が出たプロセスをテキスト化・標準化して、社内共有していきます。この成功パターンの「知」を組織の中で積み上げていくと、組織力はどんどん強くなっていきます。この共有する文化を社内に埋め込んでいくのが経営者の仕事です。
これが出来れば、業績は日に日に良くなっていきます。
引き続き、しっかりサポートしていきます。
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