2013/02/22
レイマックプレスの2013年2月号をリリースしました。
愛される会社プロジェクトの会報誌、レイマックプレスの2013年２月号（通算５４号）をリリースしています。今回のコンテンツは、株式会社スモールビジネス紹介センター代表取締役、鬼頭宏昌さんへのインタビュー、グレイトフルデッドのマーケティングに関するビジネスレポート、パワハラに関するのレポート、などを掲載しています。このレ イマックプレス購読のお申し込みはこちらから。
2012/12/16
なぜJAはTPPに反対しているのか？
TPPに反対するJA。TPPに参加すれば国内農業が壊滅すると主張しています。
しかし、反対する最大の理由は農業保護ではなく、稼ぎ頭である共済事業を守るためだという見方が出ています。
JAの共済事業は、一般の保険事業に似ていますが、保険に比べて色々な面で優遇されています。
・保険会社が生命保険と損害保険の兼営を禁じられている一方、共済には兼営規制がない。
・法人税が優遇されている。
・経営破たん時に契約者を保護するための負担を保険会社は義務付けられているのに共済事業者にはない。
・・などなど。
TPPに参加すれば、、稼ぎ頭の共済事業が競争環境にさらされ、利益が減ってしまう・・これがJAの本音なのだ、と言われているのだそうです。（日本経済新聞2012年12月11日より）
本音は違うところにある、ということはよくあります。
先日、コンサル先のお店で、店長と社長を相手にミーティングしていました。
その店長が、僕のアドバイスに対して、反抗的な姿勢で反論してきます。
その反論の根拠がまったく腑に落ちないので不思議に思っていたのですが、その店長の本音は違うとことにあると知って、納得しました。
社長に対する不満です。
社長に対して持っている日頃の不満が、形を変えて僕の方へ飛んできたのです。彼の本音は「自分や店へのアドバイスの前に、この社長を何とかしてくれ！」ということだったのです。
こういう問題は家庭内でも起こります。
母親が子供に対して怒っているとき。
それは、妻の夫に対する怒りが、形を変えて子供に向っている・・。
結局、人間は、言いやすいことを言いやすい相手に言うんですね。
相手の本音はどこにあるのか？
しっかり見極めなくてはいけません。
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2012/11/30
レイマックプレスの11月号をリリースしました！
愛される会社プロジェクトの会報誌、レイマックプレスの１１月号（通算５１号）をリリースしています。今回のコンテンツは、株式会社良間の代表取締役、伊藤隆一さんへのインタビュー、面白法人カヤックの面白い社則に関するビジネスレポート、労働契約法改正についてのレポート、などを掲載しています。このレイマックプレス購読のお申し込みはこちらから。
2012/10/16
ビックロ
先週の金曜日、東京に出張してきました。
行ったついでに、話題になっているスポットを見て来よう、と。
それで立ち寄ったのが、新宿のビックロ。9月下旬にユニクロとビックカメラが組んで出店した新業態店です。
それはそれは素晴らしいゴチャゴチャ感。
というコピーが示すとおり、店内はビックの家電とユニクロの服が、やや神出鬼没的にディスプレイされています。例えば、こんな感じ↓
ユニクロのダウンを着たマネキンが、ダイソンのサイクロン掃除機を手にしてポーズ。
店内すべてこんな感じで、ユニクロの服とビックの家電で、ライフスタイルを提案しています。他には、女性の部屋着やインナーの横に加湿器が並べられているとか。
但し、中にはこんなのも↓
男性用のカジュアルな服売り場に、突如、たこ焼き器が売られています・・・。これはどんなライフスタイルを提案しているのでしょうか＾＾。でも面白いからいいか、とニヤニヤしてしまいます。
とにかく、まあ、一部ライススタイル提案はあるものの、全体的には何でもあり、という印象。
田舎のスーパーに行くと、野菜売り場の隣にいきなり女性下着が売っていたりしますけど、あのメチャクチャ感をオシャレに編集したのがビックロだ、と言えなくもありません。
階を登るにつれ、ネタが切れてきたのか、斬新なディスプレイはほとんどなくなり、エアコンの前にダウンベスト着たマネキンが唐突に置かれていて「？」な感じもあったり。
あとは、家電量販店のスピリットなのか、ユニクロの服を持った店員が脚立に上って大声で呼び込みをしているのも微笑ましかったです。
発明は組み合わせ。消しゴム付きエンピツを思い出そう。（by 神田昌典）
ビックロは、衣料と家電の組み合わせという発明。誰でも思いつきそうだけど、思いついて、実行することこそが尊い。思いついても実行しなければ、発明は日の目を見ないのです。
ビックロは、大盛況で、ひとまずスタートアップは成功したようです。
ユニクロは「ビックロ大盛況ありがとうキャンペーン」みたいなのを、既存のユニクロ店舗で展開しており商魂たくましい。それさえもキャンペーンのネタにする？という感じで、面白いですね。
発明は組み合わせ。
さて、あなたは何と何を組み合わせますか？
応援しています。
【次回セミナーのお知らせ】
『絶対に理解しておきたい顧客満足の仕組み』
～第22回愛される会社プロジェクトセミナー～
事業を成長させるためには顧客満足こそが最も重要だと言っても過言ではありません。
では、具体的に「何を」「どういう手順で」「どうすれば良いのか」？
このセミナーでは、これらの疑問に丁寧にお答えしていきます。
日時：2012年10月24日（水） 19時～20時45分
会場：ウインクあいち 1004会議室
名古屋市中村区名駅4-4-38
参加費：3000円 愛P会員は割引または無料
定員：30名
【お知らせ】
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2012/10/04
ストーリーでお客と同志を引き寄せる
成熟した社会では、モノやサービスが溢れ、どこがどう違うのかがますます分かりにくくなっています。
作り手側は必死に違いを強調するのですが、受け手はその違いがさっぱり分からない。気にもしていないし、そもそも興味がない。
例えばテレビでは洗剤の宣伝をガンガンやっていますが、洗剤売り場に立ったとき、どれもが同じに見えてしまうのは僕だけではないはず。違いが分からないから、消費者は価格を頼りに買うしかない・・。
こういう社会をコモディティ化（日用品化・標準品化）社会と呼びます。
さて、こういう時代においては、経営者のストーリーを語ることで他と区別する、という方法が機能する場合があります。
どんな経緯でこのビジネスをやっているのか？
どんな思いでやっているのか？
どれくらい真剣か？
なぜこの商品を世の中に提供したいと思っているのか？
・・・これらをストーリーとして発信することで、お客様から共感を得て、販売に結びつけることができます。
アクションパワー代表の大津たまみ社長のストーリーをまとめた「ストーリー会社案内」を作らせて頂きました。
大津さんのストーリーから、なぜ今大津さんがこのビジネスをやっているのか？が良く分かります。
このストーリー会社案内、マーケティングツールとしてだけでなく、人材の採用においても役立ちます。採用においては、社長の事業に対する思いが強ければ強いほど、意志を持った能動的な人材が集るのです。
人々を納得させるには2つの方法がある。ひとつは事実や数字に基づいて考えをまとめ、人々を知的な議論に引き込むこと。もうひとつはそれらの考えを軸に感動的なストーリーを作って人々の感情をつかむことで、2つ目のほうがはるかに効果的である。（by ロバート・マッキー 脚本家）
ストーリーで、顧客をつかみ、ストーリーで優秀な社員を引き寄せる。
これがとても重要な時代です。
あなたのストーリーも、誰かを共感させることができます。
それがあなたのビジネスを輝かせ、他との違いを際立たせ、選択する理由を相手に与えます。
応援しています。
【次回セミナーのお知らせ】
『絶対に理解しておきたい顧客満足の仕組み』
～第22回愛される会社プロジェクトセミナー～
事業を成長させるためには顧客満足こそが最も重要だと言っても過言ではありません。
では、具体的に「何を」「どういう手順で」「どうすれば良いのか」？
このセミナーでは、これらの疑問に丁寧にお答えしていきます。
日時：2012年10月24日（水） 19時～20時45分
会場：ウインクあいち 1004会議室
名古屋市中村区名駅4-4-38
参加費：3000円 愛P会員は割引または無料
定員：30名
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