2021/09/02
注文が多すぎて、３年待ちどころではなくなっているふとん屋さんに会ってきた。
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
先日会ってお話を聞いた方は、名古屋で３年待ちのふとん屋さん「丹羽ふとん店」の五代目、丹羽拓也さん。３年待ちなので、今注文しても手に入るのは３年後ということです。イヤ、今は３年どころではありません。というのもあまりにも注文が入りすぎるので、現在新規の注文は止めているのだそうです。だから正しくは、当分手に入れることができないふとんを作っているふとん屋さんなんです。
彼とは１０年来のお付き合いですが、あらためてお話を伺って、その仕事に向き合う姿勢に感銘を受けました。
こういう素晴らしい人にインタビューして、頭の中で考えていることをシェアしてもらえるということは、自分の成長のために本当に役立つと感じます。こういう話、ビジネスを真剣にやってるひとであれば、きっと聞きたいはずだと思い、毎月、会報誌にまとめて発行しています。
成長したい起業家や経営者、ビジネスパーソンにぜひ読んでほしいという思いで、毎月、作っています。
読みたいと思う方は、レイマッククラブにご入会いただく必要があります。ご興味があれば、ぜひどうぞ。→レイマッククラブの詳細。
※「レイマッククラブ」は、起業家や個人事業主、士業の人たち向けの学びの会員組織です。
レイマッククラブに入会すると、１５０人を超える起業家・経営者にインタビューした「レイマックプレス」バックナンバーが見放題になります。また各種コンサルサービスの割引、無料動画の閲覧、年に１度の無料コンサルティングなどの特典サービスをご利用いただけます。
ぜひ、ご入会をご検討ください。→レイマッククラブの詳細はこちらから
入会特典の一つ。無料で進呈します ↓ ↓
★売るため７（ウルタメセブン）冊子版（１２３頁）
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2021/09/01
会員様とミーティングしていると、勝手に気づいて行動してくれる
愛知県名古屋市で経営コンサルティング事務所「レイマック・コンサルティング」を運営する豊田礼人です。
昨日はレイマッククラブの東京の会員さまとオンラインでミーティングしました。ここでは毎月１回、会員様の仕事上の課題や悩みを整理して、前に進めるようにアドバイスをしています。
昨日も過去１か月の振り返りと、今後の目標について話し合いました。仕事上のことで少し落ち気味だった気分が、話しているうちに少しずつ上がってきたみたいで、良かったです。
人に話すことで、自分で気づくことってありますよね。逆にどんなにスゴイ人に、どんなにすばらしいことを言われても、自分事として気づけなければ行動に移りにくいものです。
自分で気づくお手伝い。そんな感じでいつもやっています。
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2021/08/30
経営脳とマーケティング脳を鍛えるレイマッククラブ
起業家・個人事業主・士業の方たちがマーケティングとビジネスモデルを学ぶクラブ、レイマッククラブを運営しています。
このレイマッククラブに入会すると、起業家の成長ストーリーを取材した会報誌『レイマックプレス』を毎月購読することができます。この会報誌を毎号読むことで、起業家や経営者のリアルな成長プロセスを追体験できるため、市販のビジネス本を読むよりも直接的に自己の「経営脳」を鍛えることができます。
また、クラブに入会すると、年に１度、１５年超の中小企業コンサルティング実績がある豊田礼人が、無料でコンサルティングサービスを提供いたします。先日受けたある経営者は、「普段は忘れていた角度からのアドバイスを受けられて、やるべきことが明確になった」と喜んでおられました。第三者の視点が欲しくなったとき、このレイマッククラブはとてもお役に立つと思います。
是非、ご入会を検討ください。
レイマッククラブの詳細はこちらから。
2021/08/17
私にはファミリーヘアサロンをやる使命がある デューアソシエ日比谷美奈子社長にインタビュー
【155発目。私にはファミリーヘアサロンをやる使命がある 編】
ファミリーヘアサロン「デューポイント」を全国に１００店展開する株式会社デューアソシエの日比谷美奈子社長にインタビューしてきました。
アメリカで医療臨床心理学を勉強中に、鬱で沈んでいた同居女性がヘアサロンに髪を切りに行ったところ、「ハーイ」と軽やかに帰ってきた。「美」が心にもたらす効果を目の当たりにした日比谷さんは、帰国後、父親が起業したファミリーヘアサロンという業態を日本中に広げる事業に没入。
事業を継承した今、更なる発展のために奮闘する女性経営者の今を取材してきました。多店舗化をしていくステップ、スタッフとの関わり方についてなど、ここでしか聞けないお話を聞かせて頂きました。
インタビューの詳細は、会報誌『レイマックプレス』の１５５号に掲載しています。レイマックプレスはレイマッククラブの公式会報誌です。同クラブに入会頂くことで、紙またはWeb上で読むことができます。
また、レイマッククラブに入会すると、１５０人を超える起業家・経営者にインタビューした「レイマックプレス」バックナンバーが見放題になります。また各種コンサルサービスの割引、無料動画の閲覧、年に１度の無料コンサルティングなどの特典サービスをご利用いただけます。
ぜひ、ご入会をご検討ください。→レイマッククラブの詳細はこちらから
↑レイマックプレス第１５５号
レイマックプレス https://raymac.jp/club/press/
（レイマッククラブ会報誌「レイマックプレス」は155カ月間休むことなく連続発行中です！)
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2021/08/10
事業計画書を書く前に、まず売ってみなはれ
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
今回のテーマは、【事業計画書を書く前に、まず売ってみなはれ】です。
◆ネット未経験者のネット起業
先日会った相談者、住宅関連商材の販売で起業を準備している人。
同商材を扱う企業に長年勤め、その業界のことには精通しています。ここまで聞いてまずは一安心。全く知らない業界に突き進むよりは成功可能性は高いですからね。
事業プランは？と聞き進めていくと、その商材をネットで販売したいと言います。
ネット販売の経験はありますか？と聞くと、ない。ホームページを運営したことも、インスタもブログもやったことがない。
にもかかわらず、起業初月からわりと大きな額の売り上げを見込んでいます。うーん、これはちょっと･･･という感じ。
◆分厚い事業計画書
事業計画書は何十ページにも及び、いろいろと考えられてはいます。しかし、一番重要な売上の根拠がなく、かかる経費から逆算して必要な売上が書かれている状態。こういう売上計画は、大概、計画の3分の1くらいか、下手すると10分の1くらいにしかなりません。
また、売上に根拠も自信もない計画でよくあることなんですが、本業以外のサブ事業をアレコレてんこ盛りにするんです。ひとつだけでは心もとないから、詰め込んでしまうんですね。
気持ちは分からなくもないですが、ただでさえ少ない経営資源（人・金・モノ・時間）が分散してしまい、さらに混迷を深めてしまいます。
◆まず売ってみなはれ
事業を立ち上げるために大切なことは、分厚い計画書を作ることよりも、まず1個、商品を売ってみること。まず1社、クライアントを獲得すること。０を１にすることは難しい。あらゆる手を使い、まずこれを突破すること。それができなければ立派な計画書があってもしょうがない。
ネットで商品を売りたいなら、メルカリでもヤフオクでもBASEでもいいので、まず売ってみること。インスタもやってみて、その世界がどんなふうに動いているのか体感すること。
まずやってみなはれ、と。起業するのはその後で十分。
そう伝えると、その起業家はすっきりした顔になり、帰っていきました。1か月後にまた会う予定です。どんな話が聞けるか楽しみです。
◆自分レベルの視点で
自分レベルではいかがでしょうか？
僕たちは、机上でアレコレ悩みすぎていないでしょうか？
まずやってみる。今の世の中、「まずやってみる」がとても簡単に出来るようになりました。
ネットで売りたい人はほぼタダで売る環境が手に入ります。ものを作りたい人は３Dプリンターで試作できます。お店を持ちたい人は、ポップアップストア（臨時出店）を出せる場所をマッチングしてくれるサービスがあります。
こういうサービスを利用して、まずお客様と出会い、1個売ってみることが大切です。すると生きた情報が手に入ります。
そのお客様はなぜ買ってくれたのか？どんなニーズを持っていたのか？どんな言葉（キーワード）を使うのか？どんな顔をしているのか？
こういう情報を得ることは、事業を作っていくうえではとても大切です。
これを踏まえて作られた事業計画書は、たとえA４一枚であっても、意味のあるものになります。
計画の前に、売れ。それが一番大事。
応援しています。
（無料メルマガ『愛される会社の法則』第762号2019/11/29を一部修正）※メルマガの登録はこちらから。（無料）
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