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豊田礼人の基本的な考え方を
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2009/03/06

第203号【性格を増やせ】

なぜこの仕事をやっているのか?
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今年、「風邪は引かない!」という目標を立てましたが、既に3回
風邪を引いた豊田です。いつからこんなに弱くなったのか・・。

ということで、本日のメルマガをどうぞ
(連続203週間、無休で発行しています!花粉じゃなくて風邪だった)

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■性格は考え方の癖
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性格は変えられるのか?

という質問に対しては、「Yes」も「No」もあるでしょう。

性格は「考え方の癖」なので、自分の癖をあらかじめ知っておけば、
意識的に変えることは可能だという意見もあります。

例えば、自分は内気な性格で、人前で意見を言うのが苦手だという
人は、意見を求められたら積極的に発言するということを意識的に
自分に課し、それを習慣にしてしまえば、性格は徐々に変わってい
くはずだ、と。

無意識に反応している自分を形作っているのが性格なのだとすれば、
意識的に行動を制御していくように心がければ、変えたい方向に性
格は変わっていくのだそうです。

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■性格を増やせ
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とはいえ、やはり考え方の癖を矯正して性格を「変える」というの
は、ストレスの貯まることです。例えばボクみたいな小心者の性格
のものがいきなり大胆な性格に変身することは、なかなか大変です。

昨日、こんなことを愛PのAAA会員の方と話していたら、その方
が、

「泉谷しげるさんがイイこと言ってましたよ。性格を変えるのが無
理なら、性格を増やせばいいんだって。」

性格を増やす。

根本的な性格を変えることが難しいのであれば、性格を新たに付け
加えれば良いのだ、という考え方です。

その会員さんは、

「僕は結婚を機に性格が変わったと思っていましたが、変わったん
じゃなくて、新しい性格が増えたんだと気づきました」

と言いました。

最近、小心者の自分が少しずつ大胆になってきたと感じていた僕で
すが、もしかしたら必要性に迫られて大胆な性格が付け加わったん
だと、密かに納得してしまいました。

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■会社の性格
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会社にも性格があるようです。

例えば、失敗が絶対に許されない雰囲気の会社。失敗しようものな
ら、上司にチクチクと責めれらる。そんな雰囲気なら、失敗を隠し
たくなりますし、失敗を恐れてチャレンジしない文化ができかねま
せん。

会社がもつこういう性格を変えるためには、まず、「増やす」ことか
ら始めてみるのもいいかもしれません。

失敗を奨励する制度を作り、失敗は悪では無いという雰囲気を作る
ことに取り組んでみる。実際にこういう制度を導入している会社は
存在していて、ビジネス誌などで時々紹介されているのを見かけます。

一気にガラッと会社の性格を変えるのは無理でも、制度や方針など
のツール使い、変えたい方向に向かって性格を増やすことはできる
のではないか、と考えるのです。

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■自分レベルの視点で
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自分レベルでも考えてみましょう。

この前、何かの占いで「豊田さんはネクラですね」と言われました。

失礼なことを言う人だな、と思いましたが、かといってネアカでも
ないので、まんざらハズレでもないな、と思ったりして。

たしかに学生のころは多少?暗かったかもしれませんが、社会人に
なって営業をやり始めたら、必要性に迫られて徐々に明るくなって
きた気はします。

これも性格が変わったのではなく、「明るくしていないと売れない」
という切実な思いから、明るい性格が付け加わったのかもしれませ
ん。

結婚してからは、自己中心的な性格に、相手の立場になって物事を
考える、という協調的な性格も付け加わった気がします。

性格を増やすという視点、賛否両論あるかもしれませんが、ボクは
とっても分かりやすい考え方だと思いました。

泉谷さん、時々イイこといいますね(笑)。

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■編集後記
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愛される会社プロジェクト(通称愛P)の会員制度で、AAA会員
というものがあります。これは毎月1回、朝食を食べながらミーテ
ィングをするんですが、これが結構楽しいんです。早起きできるし、
朝イチでビジネスの話や人生の話をするのって、ものすご~く脳み
そが活性化され、一日の仕事がはかどる気がします(気がするだけ
かもしれませんが)。来週からも一人増えるので、とても楽しみにし
ています。

(第203号終わり)

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