名古屋の経営コンサルタント　レイマック

2013/11/29

第450号【自分の存在価値は？】

連続４５０週間、無休で配信しています！

「豊田さんのセミナーはいつ聞いても感心させられます。
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タイトルは、「売り込むな！ストーリーで顧客を引き寄せる！」で、
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◎今週のメルマガ　【自分の存在価値は】

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■会社の目的は何ですか？
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昨日訪問したクライアントで、
会社の目的は何か？

について経営層と議論しました。

会社の目的とは、言い換えると、会社の「存在意義」、「存在価値」です。

つまり、何のための存在しているのか？
どんな使命があるのか？ということ。

この辺りが明確になっていない。
この会社に限らず、多くの会社でそんなことより、明日の売上をどうするか、
という短期的な視点になっている。

短期利益重視型の会社では、社員の一体感がどうしても弱くなる。
ゆえにモチベーションが上がらず、業績も伸び悩む・・・。

なぜ我々はこの仕事をやるのかを、
明快に答えられるかどうか。

みなさんの会社ではいかがですか？

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■目的が明確になると、動きやすい
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会社の目的が明確になっていれば、
社員も働きやすくなります。

自分が何のために仕事をするのかが明確になることが、
どれだけ良い影響をもたらすことか。

何のために分かってやるのと、分からずにやるのとでは、
絶対に前者の方が良い結果をもたらす。

人間、分かっていると行動しやすい。
分かっていなければ、行動は鈍い。

分かっていれば、創意工夫が生まれる。
ゆえに仕事の成果が格段の差が出るのです。

ただレンガを積んでいるとしか考えない職人と、
大聖堂を作るためにレンガを積んでいると考えている職人とでは、
どちらが良い仕事ができるか、ということです。

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■今この瞬間、動けるか
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目的を明確にしたうえで、行動する。

行動しなければ何も変わらない。

どれだけ立派なビジョンや目的が示されていたとしても、
行動が伴わなければ意味がない。

いかに行動するか。行動に移せるか。

問題は今、体が動くかどうかです。
明日でも明後日でもなく、今、動けるかどうか。

今この瞬間、ビジョンに向かって動けるかどうか。
そこに導けるリーダーがいるかどうか。
リーダーシップがあるかどうか。

それが会社の未来に大きな影響を及ぼすのです。

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■自分レベルの視点で
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さて、自分レベルではどうでしょうか？

自分の存在価値は何だ？といつも考えています。

それは、クライアントを成功に導くこと。

これが僕の目的であり、存在価値です。

だから、いつもクライアントに会う前に
「今日はどんなバリュー（価値）をクライアントに与えられるか？」

を考えます。

何か、クライアントに気づきを与えられないか。
何か、行動に移してもらえるようなヒントを提供できないか。

そればかり考えています

だから、経営者が嫌がりそうな質問、例えば、

「御社の存在価値はいったい何ですか？」

という質問もします。

経営者にとっては面倒くさい質問かもしれません。
でも絶対にはっきりさせないといけないことです。

だから僕は問います。問うことが、僕のバリュー（価値）だから。

「今日、自分はバリュー（価値）を出せたか？」

クライアントからの帰り道、いつもそう呟いています。

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■編集後記
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すっかり冬ですね。もうコートなしでは出かけられませんね。
さて、12月12日に今年最後となるセミナーを行います。今回のテーマは、
「中小企業経営者のための新規事業がどんどん上手くいく方法」です。
新年に向けて、業績を上積みするための新規事業をどう行うのか、
についてじっくり考える場になるはずです。その後、忘年会です。
是非、ご参加くださいませ。

【日時】2013年12月12日（木）19時～20時45分
【場所】名古屋駅前ウインクあいち1305会議室
【料金】3000円（税込）
お申込みはこちらから→　http://ws.formzu.net/fgen/S30932665/

※愛される会社プロジェクトの会報誌、レイマックプレスの無料
お試し購読ができます。毎月、さまざまな業種の経営者の起業体験を
読むことで、経営脳を育てることができます。是非一度お試しくだ
さいませ。→　https://www.raymac.jp/lp

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