名古屋の経営コンサルタント　レイマック

2012/05/18

第370号【人の話を聞け！】

◎今週のメルマガ　【人の話を聞け！】

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■自分に関してのプロ
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自分で自分のことは分からない。

分かっているつもりでも、周りから見たとき自分の「売り」が何な
のか、意外と分かっていない場合が多いものです。

それは自分自身との付き合いが長いために（当然ですが）、「自分に
関してのプロ」になってしまい、客観的な評価が出来なくなってし
まうからだと思います。

当たり前のことが、当たり前すぎて見落としてしまっている、ある
いは単純に忘れてしまっている、そういうことが往々にしてあるん
ですよね。

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■叱りの女王が生まれたきっかけ
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人材教育や研修を行なうミュゼの代表、斎藤直美さんにインタビュー
したときのこと。

斎藤さんは「人材教育」で起業したのですが、世の中に同業者が
星の数ほどたくさんいることに気がつきました。当初はそれらと
差別化できず、完全に埋もれてしまい、仕事が受注できない日々
が続いたそうです。

ある日斎藤さんは昔の部下に電話をかけ、「私の指導って、どうだ
った？」と聞いてみたそうです。すると「叱り方が上手だった」と
いう返答。

「あ、自分は叱るのが上手だったんだ」と気付いた斎藤さん。

さっそく自分の良さである「叱り方」をキーワードに事業を組み立
て直し、「正しい叱り方」の研修や「叱り方ハンドブック」という著
書を出版して見事ブレイク。

今では「叱りの女王」と呼ばれ、全国から研修の引き合いがあるほ
ど、大活躍中なのです。

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■一流の人は一流のコーチに聞く
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一流の人ほど、謙虚であり、人に聞くということに関して積極的な
のだそうです。

「一流の人に学ぶ自分の磨き方」という最近のベストセラー書に
よると、偉大な人であればあるほど、自分の能力を伸ばすことに
意欲的であり、そのために周りの人から教わるのが上手いのだそ
うです。

だから、一流の人は一流のコーチを雇うのだとか。そして、全面的
にコーチの指導を受け入れるそうです。

相手が友人であれコーチであれ、自分の潜在能力を最大化するために
積極的に聞き、そして積極的に取り入れることにどこまで愚直にな
れるか。

それが問われるんですね。

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■自分レベルの視点で
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自分レベルではどうでしょうか？

先日、自分の商品について企画を立て、日頃から色々と意見交換
している知人にその内容を見てもらいました。

すると、「内容は面白いけど、豊田さんの良さやオリジナリティが
出ていない」と鋭く指摘されてしまいました。

自分のアイデアに夢中になりすぎたあまり、自分の強みが出ていな
い、いや、打ち消すような内容になっていたのです。

これにはショックを受けたのと同時に、その方にとても感謝しまし
た。そして、「自分のことって本当に自分ではわからないな～」と
改めて感じたのでした。

自分のプロになりすぎると、自分のことが分からなくなる。

だから客観的に、冷静に見てくれる人の意見というのは本当に貴重
なのだと思います。

一流な人になるために、どんどん回りに聞いてみる。そして積極的
にその意見を受け入れる。

常に心がけたいことですね。

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■編集後記
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ギリシャ情勢が不安定で日本の株価も下がっています。先行きを
考えると色々と不安なこともありますが、とにかく自分のできる
ことに集中するしかありません。自分のビジョンを実現するために
今何をするべきか。ここに集中していきましょう。

6月26日（火）の19時より名古屋駅前のウインクあいちで、
「経営計画の立て方」をテーマに行ないます。よろしければご参加
ください。

テーマ：『経営計画の立て方』
日時：2012年6月26日（火）　19時～20時45分
場所：ウインクあいち　904会議室
費用：3000円（税込み）　会員様は無料または割引
懇親会あり
お申し込みは→　http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P28515823

（第３７０号終わり）

※執筆者・豊田礼人の抱腹絶倒の起業物語はこちらから

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