名古屋の経営コンサルタント　レイマック

2012/05/07

第368号【いい商品なのに・・】

◎今週のメルマガ　【いい商品なのに・・】

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■いい商品なのに、なぜ売れない？
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「いい商品なのに売れないのは、マーケティング戦略がきちんと設計
されていないからだ」、

「プロモーションの方法を変えれば、もっと売れるようになるはずだ」

こういう意見をよく聞きます。

実際に相談にいらしたお客様からも、「集客できれば売れるはず。集
客のやり方を教えて欲しい」ということをよく言われます。

なぜ多くの人がこういう考え方をしてしまうのか。もしかしたら、こ
ういうことを声高に言うマーケティングコンサルタントがたくさんい
るから？なのかもしれません。

世の中には「地道な商品開発」をすすめる本よりも、「すぐに儲かる
売り方」の本がたくさん売られているし、こういう本を買い求める
人が多いのは、正直ちょっと疑問に思います。

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■売れる商品こそ、いい商品
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いい商品なのに売れないのは、他にもいい商品がたくさんあるから
です。

うちの商品もいい商品だが、競合他社の商品もいい。もしうちの商
品が他社よりもいい商品であれば、間違いなく売れる。

このことにどれだけ執着して商品開発に資源を投入できるか。商品
だけでなく、サービスも組み合わせ、お客様が受け取る価値を圧倒
的に高めることはできないか。ここは本当に重要です。

クライアントの自動車ディーラーは、長年販売に苦戦していました
が、去年からバンバン売れるようになりました。その理由は、「いい
新車が開発され投入されたから」。これに尽きます。

いい商品は売れる。いえ、売れる商品こそ、いい商品というべきな
のかもしれません。

ここに目を向けずに、売り方をこねくり回したところで、絶対に
売れることは無い。もし売れたとしても、使用後にがっかりした
お客様は二度とその商品を買わないでしょう。おまけに、ネガティブ
な印象を口コミしてしまう恐れもあります。

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■日本企業は、なぜ負けた？
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技術で勝って、ビジネスで負ける。

最近グローバル市場でパッとしない日本企業を揶揄する言葉です。

技術力は高いのだけれど、マーケティング力やビジネスの組み立て
方がイマイチであるために、世界で勝てない日本企業。

しかし端的に言えば、日本企業の製品もいい商品だけど、外国企業
の製品の方がもっと良かった。つまり、日本の製品は、世界のお客様
にとって一番いい商品になっていなかった・・ということなのでは
ないでしょうか。

アップルはビジネスモデルもマーケティングも素晴らしくて圧倒的
な業績を上げていますが、何より製品がいい。他の製品よりいい製
品だから、当然売れる。

このシンプルな事実に、もっともっと目を向けなければならないと
思います。

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■自分レベルの視点で
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自分レベルではどうでしょうか？

自分が売っている商品はいい商品か？それは、お客様にとって、競
合商品よりもいい商品か？

自分たちが「いい商品だ」と自信を持つことは非常に重要なことで
すが、ビジネスとして行なう以上、「お客様にとっていい商品」であ
ることは絶対に必要です。しかも他社よりも。できれば圧倒的に。

ブランド戦略やマーケティング戦略で上手く、高く売る？

それもいいかもしれません。

しかし、お客様をがっかりさせてはいけない。

商品にしっかり目を向けて、気を配り、ピカピカの、手を触れたら
切れるくらいのものに仕上げるべきです。ここは本当に真摯に取り
組まないといけません。

ブランディングもマーケティングも、その後でいい。

最近、強くそう思うようになりました。

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■編集後記
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ゴールデンウィークも後半に入りましたね。僕は遠出をするでもな
く、子供と近場の公園にいったりして、ゆっくりと休暇を楽しんでいます。
買ったままで読んでいない本がたくさんあるので、何冊か消化した
いな～と思っています。読者の皆様も良い休日をお過ごしください。
お仕事中の方は、頑張ってくださいね。応援しています！

6月26日（火）の19時より名古屋駅前のウインクあいちで、
「経営計画の立て方」をテーマに行ないます。よろしければご参加
ください。

テーマ：『経営計画の立て方』
日時：2012年6月26日（火）　19時～20時45分
場所：ウインクあいち　904会議室
費用：3000円（税込み）　会員様は無料または割引
懇親会あり
お申し込みは→　http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P28515823

（第３６８号終わり）

※執筆者・豊田礼人の抱腹絶倒の起業物語はこちらから

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