2025/01/10
2025年、新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
2025年、新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。
年末年始の休暇は、雪が見たくて高山に行ったり、中学時代の友人と久しぶりに会って、ゴルフしたりお酒を飲んだり。高山は、電車で近づくにつれて雪が深くなっていき、現地は雪景色がしっかり楽しめました。友人たちとの再会も昔話や知り合いの噂話が中心ですが、気を使うことなく、リラックスした時間を過ごせました。
あとは近場を散歩したり、家でゴロゴロ、ですね。本もたくさん読みました。
仕事は昨日くらいから動き始めました。まずクライアントである食品関係のスタートアップ企業に訪問し、今後の戦略についてミーティング。中長期的な方向性や経営計画について、および短期的な営業戦略についてすり合わせ。やるべきことを粛々とやっていくことを確認しました。
翌日の今日、午前中はクライアントで福祉関連企業へ訪問。事務所から近いのでいつもは自転車で行くところですが、外は雪雪雪。名古屋では年に1回か2回訪れる白銀の世界。ただ、幸い道路には積もっておらず、天気予報でも間もなく晴れるとのことだったので車で訪問。
現状の課題について経営者と話し合い、取るべき方策をリストアップ。方向性を決めて実行に移していく段取りについて確認しました。今期も増収増益の見込みなので、稼いだキャッシュをどこに投資していくべきかについても意見を交わしました。
午後からは公的支援機関で中小企業向けの経営相談に対応。年始から、いろいろな相談があります。経営していれば、仕事をしていれば、生きていれば、悩みは尽きません。悩んでばかりだと動けないので、「考える」「決める」「実行する」をキーワードに、背中を押しました。
やれることしかやれません。
今日もバリューを出せたかな。
応援しています。
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2024/12/29
やってきたことが間違っていなかったんだと確認でき、嬉しかった（サロン経営者）
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
鍼灸サロンを経営されているお客さまに、集客に関してアドバイスをしました。半信半疑で実行されたとこそ、ググっと成果が出たとのことで、大変喜んで頂きました。感想のメールを頂いたので、僭越ながら、シェアさせて頂きます。
＊＊＊
――豊田に相談する前、どんなことについて悩んでいましたか？
コロナ明け以降、患者数が減り、経営が苦しくなる一方でした。様々なところで相談しましたが、なかなか改善せず、 どこにどう相談していいのか自体わからない、どんどん自分自身にも自信がなくなるばかりでした。 そんな時、豊田さんに相談する機会を得ました。
――豊田に相談して、いかがでしたか？感じたことや気づいたこと、取り組んだことがあれば教えてください。 まず、安心できたことが大きかったと思います。誠実にじっくりお話を聞いていただけたからだと思います。 沢山問題がありましたが、一つ一つを丁寧に、しかも、迅速にご回答いただきました。 お話の中で、「ファンを作り…」とアドバイスいただいた内容がありましたが、 そうか、私にもファンができるんだと自信を持たせていただけたことも、大きかったです。 ――相談した後の変化や起きた出来事になどがありましたら教えてください。 ご提案全部はまだやりきれていませんが、予約サイトに予約を入れて管理したり、SNSをアップしたら、動きが出てきました。 今までやってきて途中かけになっていたものですが、信じてやってみようと思えました。 やってきたことが間違っていなかったんだと確認でき、嬉しかったです。 ――豊田の相談について、他のコンサルとの違いがあれば、教えてください。 一緒に道を考えてくださっているなと感じました。通常は、HOW(どうやって)の方法論だけの回答がほとんどだと思いますが、 そこに、プラス、WHY(何故それが起こっているのか)も合わせて考えてくださっていると感じました。 誠実で冷静な対応をしていただき、元気が出ました。まだやれることがあると、希望をもつことができます。 ＊＊＊ この経営者とはその後も引き続き相談に乗っていますが、毎回気づきが得られ、行動へのモチベーションが上がっているようです。引き続きサポートしていきます。
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2024/12/28
なんとなく少し、スッキリしました
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田です。
あるプロジェクトにおけるマネジメントにおいて大きな懸念があって、それに対してモヤモヤしていました。一部の人をのぞき、メンバーの多くが不満を持っていました。
その件で、ある関係者に呼ばれて、マンツーマンで話しました。するとその人の思考のベクトルも僕たちと同じだということが分かり、かなり溜飲が下がりました。
話せば分かるとよく言われますが、まさにその通りだなと実感。逆に話さないこと（コミュニケーション不足）が引き起こす負の大きさに改めて気づきました。当たり前なんだけど、人間ってすぐにこのことを忘れて、同じような失敗を繰り返し、誰かを傷つけたり、勝手に傷ついたりして、グルグルともがいているんでしょうね。
さらに、その話し合いを通じて、いくつかの新しい視点も得ることができました。自分が抱えていた懸念が、単なる思い過ごしではなく、実際に他のメンバーにも共通する課題だと分かったことで、次の行動を具体的に考えるきっかけとなりました。
今回の経験から、やはり「話すこと」と「聞くこと」の重要性を再認識。仕事だけでなく、家庭でも、友人関係でも、人が関わるところでは、同じなんでしょうね。
なんとなく少し、スッキリして、元気が出ました。
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2024/12/20
時間の許す限り自分のできることをしたい
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田です。
僕の仕事の一つに、公的支援機関での経営相談対応という仕事があります。
この仕事は税金で僕らコンサルタントの報酬が支払われます。よって、相談に来る事業者さんは無料でコンサルティングが受けられます。いわば「経営の無料相談窓口」。
ここでは、相談者の悩みを解決し、起業を後押ししたり、事業を成長させることが重要な目的となりますが、役所が税金で運営しているという性格上、本来の目的以外のいろいろなことがあります。そういうものを大人らしくグッと飲み込んで、世の中のために、やるべきことを粛々とこなすよう努力しております、はい。
相談に来る事業者さんたちには何の罪もありません。時間の許す限り精一杯、自分のできることをしたい、そして価値を提供したいと思い、頑張っております。今日も皆さん、次の一歩のヒントを得て、喜んで帰って行かれましたよ。
僕なりのバリューを出せたかな。
今日もお疲れさまでした。
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2024/12/18
クライアント２社とミーティング後、焼き肉をご馳走になりました
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田です。
今日の午前中はクライアント企業で定期ミーティング。経営者と社員さん３人と私の計５名で、現在進めているプロジェクトについてディスカッション。近所のカフェからコーヒーを出前してもらい、僕の京都土産の抹茶ラスクを食べながら、リラックスしながら、良い議論ができました。やっぱりプロが淹れたコーヒーは美味しいですね。ミーティングも和やかに進みました。
ミーティングが終わって、経営者と二人で少し話しましたが、信頼されている感じが伝わり、身が引き締まりました。次からも頑張ります。
そこから車で移動して次のクライアントへ。時間が無かったのでコンビニで買ったおにぎりを車の中で食べてランチ完了。
このクライアントでは来期の経営計画について話合いました。社内ルールの整備、材料高、人材不足、市場環境の変化など内外の課題について整理し、やるべきことをメンバーで共有しました。今回が契約期間の最終月でしたので確認すると、継続でお願いします、とのこと。引き続き、頑張ります。
その後、みなさんでの食事会に誘われて参加。焼き肉をご馳走になりました。
焼き肉を食べながら、当初は僕と契約することを拒んでいた社長が、「豊田さんに入ってもらって良かった。最初は人物が分からなかったが、今となっては会社が前に進んでいると実感できる。本当に良かったと思っています」という言葉を頂きました。
たたき上げで実績十分の社長にこんなことを言われて、ほんとうにホッとしました。本能的にカラダ喜び、ビールが進んじゃいました。
今日もバリューを出せただろうか。引き続き頑張ります。
今日もお疲れさまでした。
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