名古屋の経営コンサルタント　レイマック

昨日は公的機関で経営相談の任務。

 

 

 

アジア系男性３人がやってきて、経営の相談、特に資金について相談したいと言う。日本語は６５％くらいOKで、残りの３５％は英語と身振り手振りで何とかする。溶接事業を営む中心の彼は補助金を受けたいというので「ものづくり補助金」を紹介したが、日本人でも難解なあのマニュアルを読んで理解し、数々の加点項目に対応し、審査員のおメガネに適う事業計画を日本語で書くのは難しいだろうな、と。

 

 

 

でも丁寧に説明したら喜んでくれて、帰って日本人の妻と相談してみると笑顔。

 

 

 

続いて隣に座っている仲間を指さし「この兄は、自動車修理が得意なのでそれで起業をしたいのでアドバイスしてやってくれ」という。自動車修理業は整備士の資格と場所がいるからどうかなあ、とあーだこーだ説明。

 

 

 

まずは事業プランを書いてみてはと薦め、名前を書いてもらうとお二人の名前が違う。あれ、ブラザーじゃないの？と聞くと「ああ、まあ何というかすごく仲のいい信頼できる友で、兄みたいに思っているのさ」と言う。それで僕が「ああ、ハート（心）のブラザーということですね」と言うと、それまで静かだった兄の方が「あんた、うまいこと言うねー！」とめちゃくちゃ嬉しそうだった。ダハハハ（笑）。

 

 

 

公的機関のお堅いオフィスの中を突っ切って歩く３人のブラザーを見送ってバイバイ。彼らの目には日本はどう映っているのか。なんとか、頑張って。また来てね。

 

 

 

こういう出会いがあるからこの仕事はやめられん。楽しかったです。