2015/02/19
豊田さんのセミナーにはいつも感心してしまいます（40代経営者）
昨日、愛される会社プロジェクトの35回目となるセミナーを開催しました。
今回のテーマは、
「2015年、社長をやる人が考えなければならないこと」。
今、会社を経営者する人が考えなければならないことは、
１．いかに一人当たりの生産性を上げるか？
２．いかに人に頼らないビジネスモデルを構築するか？
３．いかに良い人材を採用し育成するか？
だと思います。
この3つの視点について、90分間、語りつくしました。
参加された皆様の評価は、
- とても面白かった（5点満点中最上位）･･･１００％
- まあ面白かった以下 ・・・０％
参加された全ての人が大満足して頂けたようです。
嬉しいです。
以下、参加者の声をご紹介します。
・強みを何にするかをよーく考えます。（40代男性経営者）
・経営計画の立て方が分かりました。（40代男性経営者）
・会社を立ち上げるため、様々な面においてほどよく均等に優れていて、結果や成果を上げることが大事だと思っていたのですが、自分の強みを知り、その強みをベースに広げるのが大切だと知りました。私ならではの強みをまず見つけなければ！と。（30代女性起業家）
・名古屋のよく知る方々のお話を交えて、とても興味を持てました。会社立ち上げに背中を押して頂いた気分です。ありがとうございました。（30代女性経営者）
・売りっぱなし防止のためのアフターサービスを考えなくてはと思いつきました。リピーターをつかむためのシステム作りをやっていきます。あと、大胆な目標、考えてみます。（40代男性経営者）
・盛りだくさんで、濃くて、得した気分のセミナーでした。久しぶりに参加しましたが、刺激を受けられました。ありがとうございます。（40代男性経営者）
・今回も大変勉強になり、振り返り、新たな気付きもあり、ちょうど自分の事業のステップにタイムリーなテーマであり、頭を整理できた時間でもありました。ありがとうございます。（50代男性経営者）
・水平思考発想法は、現在売上が伸びず、しかし何をしたら売上が上がるか分からないという状況で打ち手のアイデアになりそうです。しかしまずはコンセプトの重要性、土台作りとそれを共有できる環境にしていきたいです。（30代男性会社員）
・豊田さんの実体験や他の経営者の方の例が具体的で分かりやすかったです。今、できていないこと、経営者という立場でなくても今の店長という立場でも即実行できることがあると考えました。知識の浅い私でも分かりやすくお話してくださってありがとうございました。（30代男性管理職）
・改めて自社の強みをブラッシュアップする必要があるなと感じました。日々業務をこなしていると、いつのまにか自分を見失ってしまう。それは「強み」が落とし込めてないからこそ。社内でしっかりミーティングをして「強み」をより明確にすることをコミットメントします。（40代経営者）
・いつもながら豊田さんのセミナーには感心してしまいます。分かりやすくて内容もしっかりしているので、耳に入ってきます。時間の都合さえつけば、引き続き参加させて頂きたいです。（40代経営者）
・ヘッドハンティングの仕事をやっており・・(中略）・・今回のセミナーで頂いたアイデアは、①自分でセミナーを開催する、メルマガを活用する、②育成に関しては入社時にコミットメントと脱藩を行ってもらう（自らもする）、でした。（30代男性管理職）
・経営するという見方が甘かったことを感じたが、今回、全部を自分に置き換えることで様々な発想・アイデアが生まれました。（30代男性管理職）
・人に頼らないビジネスモデルを作り、その中で人を育てることを真剣に考えたい。（40代経営者）
・自社の強みをもう一度（腹に）落ちるまで考えなくてはならないと反省しました。お話の中に例えが多くとても分かりやすく理解できました。社員が愛してくれる会社・経営者を目標にがんばりたい。（40代経営者）
今回もたくさんのご感想を頂き、ありがとうございました！
