第９回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２０１０年８月１８日）

愛される会社プロジェクトの第９回勉強会を行ないました。今回は「簡単！誰でも理解できる財務脳トレーニング」と題して、ビジネスパーソンに欠かせない財務についての基礎的な勉強をしました。アンケート結果では「とても面白かった」「面白かった」が９割以上を占めるなど、参加者の満足度も非常に高かったです。ありがとうございました。詳細はこちらから。

第8回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２０１０年6月１6日）

愛される会社プロジェクトの第８回勉強会を行ないました。今回は「リーダーシップとモチベーションアップで組織を活性化する！」と題して、今なぜリーダーシップの発揮が重要なのか？社員のモチベーション上げるにはどうすればいいのか？について考えてみました。アンケート結果では「とても面白かった」が９割以上を占めるなど、参加者の満足度も非常に高かったです。ありがとうございました。詳細はこちらから。

第７回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２０１０年４月１４日）

愛される会社プロジェクトの第７回勉強会を行ないました。今回は「成長する人の共通項」と題し、私が実際に会ってインタビューしてきた20人の経営者から学んだ成長の秘訣をお伝えしました。アンケート結果では「とても面白かった」が7割以上を占めるなど、参加者の満足度も非常に高かったです。ありがとうございました。詳細はこちらから。

第６回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２０１０年２月１６日）

愛される会社プロジェクトの第６回勉強会を行ないました。今回のテーマは「７つの習慣」。コヴィー博士が書いた世界的な名著に基づいて、個人が成長するための重要な考え方について学びました。アンケート結果では「とても面白かった」「まあ面白かった」が100%を占めるなど、参加者の満足度も非常に高かったようです。ありがとうございました。詳細はこちらから。

第５回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２００９年１２月１４日）

愛される会社プロジェクトの第５回勉強会を行ないました。今回は、ズバリ問題解決をメインテーマにして行いました。無くなることのない「問題」に対して、いかに臨むのか、どんなツールが使えるのか、などについて参加者の皆さんと意見を出し合いながら行いました。おかげさまで参加者全員が「面白かった」と喜んで頂きました。ありがとうございました。詳細はこちらから。

第４回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２００９年１０月２２日）

愛される会社プロジェクトの第４回勉強会を行ないました。今回は、ビジネスモデル、マーケティングをメインテーマにして行いました。ビジネスモデル構築の基本は、お客様を継続的に喜ばせること。このことの重要性についてお話しました。参加者全員が「面白かった」と喜んで頂きました。ありがとうございました。詳細はこちらから。

第３回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２００９年８月２１日）

愛される会社プロジェクトの第3回勉強会を行ないました。今回は、経営者・起業家向けの「カンタン財務」というテーマで行いました。実際の企業の事例を使って、経営数値を分析してみました。また、採算がとれるとはどういうことか、をテーマに損益分岐点の考え方や算出方法などに取り組みました。約90%の方が「面白い」と評価してくれました。ありがとうございました。詳細はこちらから。

三協立山アルミ株式会社様（東証1部）　　　　　　　　ＣＳ研修会セミナー　（２００９年７月１６・１７日）

三協立山アルミ様からのご依頼で、小さな会社でもできるブランド戦略についてセミナーを行ないました。「とても面白かった」「面白かった」が8割以上を占め、好評を頂きました。お客様の声を一部ご紹介しますと、「話し方が丁寧で分かりやすかった」、「会社に帰って、社員ともう一度議論してみたいと思いました」「このセミナーで聞いたお話を会社に帰って小さなことからでも実践していきたいと思います」「受講者目線でのお話が非常に好感が持てました」「もっといろいろと聞きたいと思った」「自分の職場で無駄な会議が多いので、自分から提案して行こうと思った」「前向きに営業出来そうな気がしてきました」「ブランド化することの大切さを改めて実感しました」「まずは足元を手厚くフォローしなければいけないと思った」「他社との差別化をはかり、自信を持てる会社組織にしていきたい」 ありがとうございました。

第２回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２００９年６月２３日）

第2回愛される会社プロジェクトの勉強会を名古屋上前津のセミナールームで行いました。今回も20名以上の方にお集まり頂きました。テーマは「戦略」。つかみどころのない難しいテーマですが、様々な角度から戦略というものを捉え、今後の経営に役立てて頂く道筋は示せたと思います。アンケートでの評価も上々でした。参加して頂いた皆さん、ありがとうございました！！

第１回愛される会社プロジェクト勉強会　　　　　　　　（２００９年４月２３日）

愛される会社プロジェクトの第一回勉強会を名古屋上前津のセミナールームで行いました。当日は20名以上の方にお集まり頂き、商品差別化・成熟化時代の買われる仕組みの重要性・小さな会社のブランド戦略についてお話しました。東は静岡県浜松から、北は岐阜県、そして西は京都からも参加して頂きました。その京都から来て頂いたのは、プロジェクトＲ２１の立石剛さん。ありがたい言葉も頂きました。参加して頂いた皆さん、ありがとうございました。

セミナーコンテストグランプリ　全国大会　”銅メダル”　（２００８年１２月）

プロジェクトＲ２１という団体が主催する「セミナーコンテスト」の全国大会に出場させて頂き、銅メダル（３位）を頂くことができました。地区予選という位置付けの「名古屋大会」で優勝させて頂き、全国大会の出場権を得て、およそ１００人の聴衆が集まる中で１０分間のセミナーを行いました。テーマは名古屋大会の時と同じく「起業」。特に、自分の体験を元に、「チキン（小心者）でもできる起業法」という内容にまとめ、好評を得ました。聴衆の中には、著書を何冊も出している方もおられ、その方たちから高評価を得たことは何より嬉しいことでした。

第２回セミナーコンテスト名古屋大会　”優勝”　（２００８年１０月）

プロジェクトＲ２１という団体が主催する「セミナーコンテスト」の名古屋大会に出場しました。このコンテストは、観客の前で１０分間のセミナーを行い、観客全員が採点し、順位を競うものです。ファイナンシャルプランナー、栄養士、経営コンサルタント、社会保険労務士など既にセミナー講師として経験がある方たちが参加する中、幸運にも優勝を頂くことができました。私は「起業」をテーマに話をし、たくさんの人にありがたい評価を頂きました。

「小さな会社のブランド戦略」
蟹江町商工会青年部にて

蟹江町商工会青年部様からのご依頼で、「小さな会社のブランド戦略」と題して1時間ほどのセミナーを行いました。当日は、若手経営者３０人ほどが集まり、私のセミナーを聞いていただきました。皆様とても熱心で、質問コーナーではたくさんの質問・ご意見をいただきました。終了後に行なったアンケートでは、「今後の仕事のヒントを得られた」「分かりやすく勉強になった」など９５％以上の方が「良かった」と評価してくれました。私も非常に楽しくお話ができました。ありがとうございました。

「６０分で学ぶ環境とビジネスの新しい関係」
名古屋デザインセンタープレゼンルームにて

ＮＰＯ法人メイド・イン・ジャパン・プロジェクト様からのご依頼で、「環境とビジネスの融合」というテーマでセミナーを行ないました。㈱デザインコンサルティングﾞ代表の松田創氏、ＮＰＯアースデイ・エブリデイの安在尚人氏、パタゴニアの赤星明彦氏をパネラーに招き、環境問題に取り組みながら業績も向上させるための具体策について討論しました。私はコーディネータという形で３名からお話を聞きだす役割を頂きました。２１世紀の企業のあるべき姿のヒントが得られた、有意義なセミナーでした。

「利回りと経営」
名古屋デザインセンタープレゼンルームにて

ＮＰＯ法人メイド・イン・ジャパン・プロジェクト様からのご依頼で、利回りと経営というタイトルで行いました。会社経営を利回りと言う視点から見るとどうなるのか、という投げかけから、経営指標が示す会社の健康状態について話しました。指標説明だけでなく、その数字を改善するためのマーケティング活動についても紹介しました。なるべく専門的になり過ぎないように、身近な事例などを取り入れながら進めました。会場からは笑いの声が絶えず、非常に喜んでもらえたセミナーでした。

「そろそろ山登りを始めませんか」
ＭＩＮＯセラミックパークにて

ＮＰＯ法人メイド・イン・ジャパン・プロジェクト様からのご依頼で、岐阜県のＭＩＮＯセラミックパークというところで、キャリアデザインとマーケティングを絡めたセミナーを行いました。タイトルの「そろそろ山登りを始めませんか？」というのは人材コンサルタントの大久保幸夫さんが提唱している「川下り―山登りモデル」を参考にしたものです。川下り→修行・見習い期間、山登り→目標を定めて行動する期間、というようにキャリアを分けて考えることが重要だという大久保氏の主張の上に、山登りするためにはマーケティング視点が欠かせないという私の主張を載せて展開しました。美濃地方の製造業の経営者が多数参加され、かなり好評を得ました。

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