業績改善策を地道に、かつ迅速に、そしてリーズナブルに行ないます
瞬間的に向上した業績は、瞬間的に消えます。流行りのノウハウを使うことでてっとり早く業績を向上させることを売りにするコンサルタント会社も多くありますが、私が行うコンサルティングはそのような方法とは無縁です。
決して派手なことをするわけではなく、事実を把握することをまず第一歩とし、その事実の上に地道な改善策を積み上げていき、粘り強く取り組んでいくことを信念としています。尚且つ、出来る限り迅速に成果が出るようにノウハウを提供します。
幸運にも顧問契約社数は増え続けており、3年以上の長期に渡ってご契約頂いている企業様も数多くございます。手前みそで甚だ恐縮ですが、私どもの活動がお客様に支持されている証拠だとありがたく思っております。顧問契約の契約期間は３か月から受けております（ただ、成果を出すためには最低でも半年は必要であると考えています）。
コンサルティングの流れ
コンサルティングの進め方としては、下記のフローに従って行います。
基本的にフロー図の流れに沿ってコンサルティングを進めますが、ご希望により、最初から特定のテーマに絞ってコンサルティングを進めることも可能です。どちらも実績としてはありますが、経験から言えば、現状把握をしっかりと行った上で課題に取り組んだ方が改革スピードは速まると考えています。
なぜ現状把握が重要なのか
現状把握のために社員様からヒアリング（聞き取り）をすることで「改革」への参加意識を高める効果が期待でき、そこから生まれるパワーが業績向上には不可欠だからです。また現状把握をせずまま改革を実施すると、間違った方向へお金や時間を使うことになり、大きな損失を発生させる原因となることがあります。また、会社の中の問題はどれも単独で存在するのではなく、どれもが密接に関係しあっています。例えば、売る仕組みを構築しようと思っても、社員のモチベーションを阻害する要因が社内にあっては、必ず失敗します。
また財務面での課題を把握せずにマーケティング策を実施することも全社的にはちぐはぐな結果を招くことにつながります。資金繰りが苦しい会社が、いきなり売上を急拡大させる戦略を実施したことにより、必要な運転資金が増加し、ますます資金繰りに窮するというようなケースです（売上が上がるならいいじゃないか、と考えられる方もいるかもしれませんが、こういう考えかたは黒字倒産を招く危険性があります）。このような理由により、フロー図に沿った流れでコンサルティングを実施しております。
なぜレイマックなのか？
数あるコンサルティング会社が存在する中、なぜレイマックを採用するかについては悩まれるところだと思います。コンサルティングは『受けてみないと分らないサービス』なので、そのようなお悩みは当然のことと思います。
ですから、レイマックにコンサルティングをご依頼される前に、私が書いた小冊子『愛される会社の法則 ～絶対にやっておくべき５つのこと～（Ａ５版１００ページ）』を読まれることをお奨めしています。
この小冊子には、私の会社経営に関する考え方の基礎となることが書かれていますので、私のコンサルティングの信念を知って頂くために参考になると思います。
レイマックの特長
レイマックの特長を簡単に７つ紹介します。
※私がお客様からよく言われることを「客観性のある特長」と判断し、書き記します。
- 代表者の豊田は国家資格の中小企業診断士である。
中小企業診断士とは経営コンサルタントの国家資格です。中小企業のコンサルティング業務に関する能力を有すると国が認めた証です。 - 自らマーケティングを実施し、結果を出している。
ホームページ、メルマガ、ＳＮＳ、ＤＭ、ＦＡＸＤＭ、小冊子、ニューズレターなどのマーケティングツールを使い、自らの受注活動を行なっています。起業前にＨＰから300万円のコンサルティング案件を受注したこともあります。これらのツールの実践的な活用ノウハウを提供できます。 - 3年以上継続している顧問先が多い。
結果が出なければクビになるこの業界で、3年以上に渡り継続的に顧問契約をして頂いている顧問先が多数存在します。これは、当方の力を認めて頂いている証と受け止め、とても嬉しく思っております。計画―実行―検証―是正というマネジメントの流れをクライアントの中に植え付けられていることが支持されていると自負しています。 - 商工会議所など公的機関の登録アドバイザーである。
名古屋商工会議所、名古屋市小規模金融公社など、公的な中小企業支援機関のアドバイザーとして登録しております。過去のコンサルティング実績を認められたという証でありがたく思っております。 - セミナー講師として認知されている。
セミナーコンテスト（プロジェクトＲ２１主催）名古屋大会優勝、同全国大会銅メダリストとして、セミナー講師としての仕事もしております。東証一部上場企業から依頼されてのセミナー実績もあります。また、隔月で愛される会社プロジェクトの勉強会も開催しています。
メールによる事前の無料相談をご利用ください
さて、ここまで読まれてまだレイマックに依頼しようか迷っていらっしゃる方には、メールによる無料相談をおすすめしています（１企業１回のみ）。これは、貴社が現在抱えている問題をメールにてお伺いし、それに対して私がメールにてご回答するというものです。メールですのであまり細かいところまで回答することはできませんが、私の考え方だけでも感じて頂き、皆様が抱かれている不安を取り除く助けになれば良いと思っています。
その後、正式に貴社へご訪問し、双方納得の上でご契約させて頂ければと思います。
＞＞ご質問、お問合せはお気軽にどうぞ。誠心誠意お答えします。
電話：０５２－８８２－１４１０
携帯：０９０－６０９４－２９０９（お気軽にどうぞ）
メール：info@raymac.jp
