2025/06/27
達成すると次の現実、次の目標が現れ、またそれに向かって歩き始める
こんにちは。
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田礼人（とよたあやと）です。
暑いですね。6月なのに、30度越えの猛暑日が続きます。温暖化、本当になんとかしないといけないですねと思いますが、何とかなるのでしょうか？すでに手遅れかもという説を唱える学者もいますが、真相はいかに。
今日の午前中はクライアントである印刷会社に訪問。決算を終え、増収増益を達成しました。ほっとしています。やるべきこと、懸念事項はいろいろあるものの、まずは重要な目標をひとつクリアしました。
2時間ほど経営者と戦略会議。マーケティング、営業、人事、新サービスなどについて、意見交換と情報共有。いろいろとやるべきことを決めました。達成すると次の現実、次の目標が現れ、またそれに向かって歩み始めます。
午後は事務所に戻ってマーケティング作戦の練り直しと実行。
今日もバリューを出せたかな。
お疲れさまでした。
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2025/06/24
正規顧問契約しているクライアントとは、基本的に24時間365日体制でサポート
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田礼人（とよたあやと）です。
今日は日曜日でしたが、立て続けに2件、クライアントから連絡があり、急遽電話ミーティングをしました。1件はお昼、もう1件は夜の8時ごろ。それぞれの悩みについて、要点を整理し、現状の自分を客観的に把握してもらいました。そして次に、まずやるべきことをリストアップしてもらい、明日からの実行を確認し合いました。
正規顧問契約しているクライアントとは、基本的に24時間365日体制でサポートしています。もちろん皆さん、良識のある方たちばかりなので、休日や夜に電話をしてくることは極めて稀です。しかもいきなり電話ではなく、事前に「今から電話してもいいですか？」と聞いてくれます。
そして昨日はなぜか電話の日というか、そういうタイミングだったのでしょう。僕に話してもらうことで自分の脳内のモヤモヤを一回外に出し、客観的に見ることができるだろうし、僕も改めて経営者の思考や悩みを深く知り、前に進むための、いいミーティングができました。
日中は妻と買い物して、家でゴルフ中継見ながらコーヒーとスイーツ食べて、夜はノンアルビールで〆ました。
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2025/06/18
利益を上げるために頑張ってきたことが、自分を苦しめることになる？
こんにちは。
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田礼人（とよたあやと）です。
今日は朝9時半からクライアントと戦略ミーティング。税理士さんも合流し、事業承継についてディスカッション。現社長、次期社長、経営幹部を交えて、今後の方向性について確認し合いました。
企業が継続するためには利益が必要。そのために顧客を創造し、良い商品を提供し、喜んでもらい、収益を得ます。それが上手くいった企業は財務状態がよくなり、企業価値が上がります。
一方で、企業価値が上がれば上がるほど、企業を承継する時期経営者は、高くなった株式を取得するため、あるいは贈与税を払うため、多額の資金を必要とします。次期経営者にしてみると、会社に入って利益を上げるために頑張ってきたことが、自分を苦しめることになる･･･と感じてしまう。これ、変な話ですよね。
しかし税制に文句を言ってもしょうがない。その条件下、取りうる最善の策を検討し、計画的に実行していく必要があります。現在の懸案事項をテーブルに出し、ひとつずつクリアしていくしかありません。
でも、承継までにまだ時間的な余裕があるこの時期にこの話をできて良かったとも言えます。まだ、いろいろと対策を練ったり準備したりする時間がありますから。
午後からはセルフカフェで書類作成などして終了。
今日もバリューを出せたかな。
お疲れさまでした。
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2025/06/16
モスバーガーでランチして、事務所へ戻る。
こんにちは。
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田礼人（とよたあやと）です。
週明けの月曜日、午前中は輸送機関連のクライアント企業へ訪問し、経営者と定期ミーティング。決算予想値を見ながらの振り返りと、新期の方針や実行・解決すべきことをテーマにディスカッションしました。社員さんを交えての販売強化の方策についても意見を出し合ったり情報提供するなどして検討し、来月以降の戦略と戦術を確認しました。
その後、モスバーガーでランチして、事務所へ戻る。安定の美味しさ。
午後からは関東地区の印刷会社の幹部様とオンラインでミーティング。弊所が印刷会社向けに実施している「印刷営業パーソンをコンサルタントにする研修」について説明したり、質疑応答しました。いろいろと先方企業が抱えている課題を共有させて頂きました。感謝です。
その後、資料をまとめたり、電話でクライアントと打ち合わせしたりして、今日の業務は終了。
急に暑くなって、ビックリでしたけど、これからさらに暑くなるでしょうから、まあ、平常心で乗り越えようと思っています。
みなさんは暑いのと寒いのと、どちらが好きですか？僕は断然、暑い方！なのですが、暑すぎるのはカラダにこたえますね・・・。
今日もバリューを出せたかな。
お疲れさまでした。
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2025/06/13
クライアント企業に訪問、経営チームとミーティング＆パワーランチ
愛知県名古屋市で中小企業の業績アップを親身に支援する経営コンサルティング事務所、レイマック・コンサルティングの豊田礼人（とよたあやと）です。
今日の午前中、クライアント企業に訪問、経営チームとミーティングしました。先月までの経営数字を確認し、進捗と見通しについてディスカッション。また現在懸案になっているテーマについても情報共有。数字は安定的で、今期もしっかり利益が出そうです。
その後、場所を移動して、和食店でパワーランチ。その後はカフェに移り、コーヒー飲みながら意見交換。「期待していた社員がやめちゃうんだよな」と社長がポツリ。そこから人材の採用と定着について色々話しながら、人事戦略のことでヒントになることが共有でき、さっそく動いてもらうことになりました。
会社経営者が聞きたいことって、経営書に書いてある偉い先生が説いた「学説」ではなく、同じような規模の企業が、このテーマについてどのように行動しているか？ということなんですよね。だから、日ごろから色んな企業の経営者とコミュニケーションしていないと、答えられないことも多いです。そこは日々、気を付けているところです。
それから、会議室のミーティングもいいけれど、ランチやお茶をしながら話すと、リラックスして、良いアイデアが湧いたり、相手の脳みそを刺激するようなワードを打ち込んだりすることができるんですね。こういう時間って大切です。
午後は事務所に戻り、別のクライアントの次期代表と電話で打ち合わせ。彼とはいつも電話で話します。話しが速いですよね。直近のプロモーション戦略について、クリエイティブデザインについての確認と検討でした。
今日もお疲れさまでした。明日も、現場でしか見えない“答え”を探してきます。
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