名古屋の経営コンサルタント　レイマック

企業間格差は、人材の格差で生じます。人材の格差は、経営者の格差で生じます。つまり会社を成長させるのもダメにするのも経営者しだい。このプログラムは、経営者に欠かせない３つの力を60日間で強化し、企業力を倍増させることを目的としています。

コミュニケーション力の強化

リーダーは、スタッフのモチベーションを高め自発的な行動を引き出さなくてはなりません。リーダー必須のコーチングスキルを身に着けていただきます。

【強化プログラム】

• 1. コーチングの理解

相手のモチベーション高めるコーチングについて学びます。

• 2. Off JTトレーニング

訪問するコンサルタントを相手にし、コーチングスキルをトレーニングします。

• 3. OJT実践でトレーニング

実際の現場で社員に対してコーチングを実践します。

• 4. ビフォーアフター確認

コミュニケーション力の成果について確認します。

目標達成力の強化

リーダーは、目標を設定し、行動計画と方法を設計し、実際に行動していく力が必要である。リーダの目標達成力をアップさせることで会社を次のステージに引き上げる。

【強化プログラム】

• 1. 願望の明確化

あなたが本当に求めていることを明らかにします。

• 2. 使える資源の棚卸

願望実現のために使える資源・強みを明らかにします。

• 3. 目標達成技術の理解と習得

目標達成のためのコツやポイントを習得します。

• 4. 具体的目標の設定と行動計画の立案

行動したくなる目標と計画を立案します。

• 5. PDCAサイクル/定期的チェック

行動計画通りに進んでいるかを定期的チェックし改善します。

発信力の強化

会社のスポークスマンである経営者の発信力を高めることで、会社の認知度とブランド力を向上させる

【強化プログラム】

• 1. 自分のストーリーの棚卸し

自己の強み、チャレンジしてきたストーリーをつくります。

• 2. 情報を届けたい相手（ターゲット）の明確化

メインターゲットを１人決めます。

• 3. どんな情報を欲しがっているかを想像する

そのターゲットが何を求めているかについて整理する。

• 4. ブログ、ＳＮＳ等での発信

無料Webツールで発信します。

• 5. プレゼン力の強化

経営者のプレゼン力アップは業績に直結します。