2016/06/20
うちこいよ
優秀な社員は優秀な知人を連れてくる。
婚礼施設運営のノバレーゼは、社員が人脈を活かして知人に中途入社を勧める「うちこいよ制度」を３月に始めたそうです。（日経ＭＪ2016/6/17号より）
企業の力の差は人材の差。
いかに優秀な人材を採用するかが企業成長の重要課題（もちろんそれだけではないが）。しかし従来の採用方法では期待したとおりの人材が採用できない。良いと思った人材がそれほどでもなく、逆にお荷物になってしまうことも良くある話。
そこで、「知っている人で、かつ優秀な人」をリクルーティングするという方法が見なおされているそうです。
ファミレスのすかいらーくは、学生アルバイトの中から「これぞ」と思う学生に声をかけ、優先的に採用する制度を導入しています。結果は上々で、今春の新入社員の6割強がアルバイト出身が占め、今後は8割まで引き上げる予定なのだとか。
「適切な人がバスに乗り、適切な人がそれぞれふさわしい席につき、不適切な人がバスから降りれば、素晴らしい場所に行く方法を決められるはずだ」（byビジョナリーカンパニー②）
その前に、優秀な人に興味を持ってもらえる会社でないと。
そんな会社づくりのお手伝い。
今日も頑張ります。
