名古屋の経営コンサルタント　レイマック

2014/01/17

第457号【知識の棚を作る】

連続４５７週間、無休で配信しています！

◎今週のメルマガ　【知識の棚を作る】

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■有松のワイン屋さん
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一昨日は、名古屋の有松のワイン屋さん「わいん商アン・ベロ」
の大岩秀彦さんにインタビューしてきました。

このアン・ベロさんは、
ワイン専門店であり、かつ、
週末だけシェフを招き、
バルとして料理と共にワインが飲めるお店なのです。

店舗は、有松しぼりで有名な地の街並みに合った和風テイストで、
落ち着いた、すごくカッコイイ空間でした。

大岩さんは、酒屋の3代目として生まれたのですが、
酒のディスカウンターが登場して以来、
酒屋の経営は苦しくなる一方。

そんな中、
「ワインを極めれば酒屋経営はまだまだ可能性がある」
と聞き、
大岩さんはワインアドバイザー（いわゆるソムリエ）の資格を取ります。

しかしそれだけでは満足できず、単身でフランスに渡り、
1年以上かけてフランス中のワイナリーを自転車でまわり、
ワインにどっぷりつかるという旅をしたそうです。

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■知識プラス体験
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もともとワインが好きじゃなかった大岩さんは、
ワイナリーを訪ねてはワインを飲み、
ペットボトルにワインを入れて毎日飲み、
だんだんと好きになっていったそうです。

いわば、強制的に好きにさせたのですね。
この辺りもプロとしての凄味を感じます。

そして、ワインアドバイザーの勉強で得た知識が、
実際にワイナリーで飲んだ体験と組み合わさり、
すごく具体的なノウハウとして身についたそうです。

知識＋体験によって手に入れた、
自分だけのオリジナルなノウハウ。

このノウハウと経験が自信となり、
日本に帰ってからは父親の反対を押し切ってワインの取り扱いを増やし、
とうとうワインだけを扱うコンセプト・ショップをオープンさせてしまったのです。

大岩さんがセレクトするワインのファンもたくさんいるみたいです。
※詳細は愛される会社プロジェクト会報誌「レイマックプレス」の
2月号に掲載します。
愛される会社プロジェクトの入会は→　https://raymac.jp/aip

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■知識の棚を作る
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体験する前に、
本や教科書であらかじめ知識を入れておくと、
体験したことの理解が早く、かつ深くなる。

これ、事実です。

本や教科書で、
その分野の知識を体系的に、全体的に理解していると、
現実で起きたことや見たことが、

「あ、これはあの部分のことだな」

と、整理しやすいのです。

人間、整理できていることは理解しやすいし、記憶しやすい。
反対に、バラバラで、前後の関連性や全体像が見えないものは、
分かりづらいし、覚えづらいのです。

頭の中に、「知識の棚」ができていると、
体験したことをその中に入れたり、
棚の中に格納してあった知識と擦り合わせたりすることができるから、
理解が深まるのです。

全体が見えると、部分部分の細かいことも、
理解しやすいのですね。

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■自分レベルの視点で
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さて、自分レベルではどうでしょうか？
みなさんも頭の中に知識の棚を持っていますか？

僕も、コンサルに関しては、
まずは資格取得を通じ、
教科書的知識によって頭の中に棚を作りました。

経営戦略の棚、マーケティングの棚、ファイナンスの棚･･･
という感じで。

最初は薄っぺらい、机上の知識でしかありませんでしたが、
最初に棚があったことで、
後から実際に体験したことを効率よく整理し、
ノウハウを体系化することができました。

そして、その後も体験と知識のインプットを繰り返し、
古い情報は捨て、
新しい情報にアップデートしています

今やっていることが、
全体図の中の、どの部分なのかを理解して行動しているか、どうか。

自分の仕事を深く掘り下げ、
プロフェッショナルとしての腕を磨くために、
とても重要なことだと思います。

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■編集後記
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ACミランに移籍した本田選手がいきなりゴールを決めましたね。
移籍後、なるべく早くゴールすることがそのチームで成功するための
重要な条件だと思っていましたが、やはり期待に応えてくれましたね。
今後の活躍がますます楽しみになってきました。

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