2018/03/31
事業に魂を入れろ
愛知県名古屋市で中小企業の売上アップ、やる気アップを支援する経営コンサルティング事務所、レイマックの豊田礼人です。
■組織を崩壊させた社長
一昨日、会社の社長に会い、色々とお話をしました。
とても聡明でかつ誠実な人。加えてアグレッシブさも備えています。脱サラ後に起業し、これまでかなり大きく事業を伸ばしてきたそうです。次々と新会社を作って新規事業を展開し、勢力を拡大していきました。
しかし、急激に事業を拡大したために人の成長が追いつかず、さらに社内の問題にも気がつかず、組織が崩壊してしまったそうです。
追い打ちをかけるように、リーマンショックが襲い掛かり、事業が行き詰まってしまったそうです。
■頭の中は儲けることだけ
そのとき、気がついたそうです。自分は、会社をたくさん作ったけれども、そこに魂を入れていなかった、気持ちが入っていなかった、と。
売上と利益にばかり目が行き、事業を見ていなかった。お客様を見ていなかった。社員も見ていなかった、と。
頭の中は儲けることだけだった･･･。
そんな風に仕事をしていたため、仕事をしていても全然面白くなかった、と社長。
その後、初心に返った社長は、起業当初の事業に集中する方向にシフトし、気持ちを込めて、一つ一つ丁寧に仕事をするようになったそうです。
今、事業は回復し、順調に成長軌道に乗っているとのことです。
■気持ちが入っていない事業は行き詰る
事業が上手くいき始めると、仕事が俄然面白くなる。
仕事が面白いから、寝る間も惜しんで一生懸命やる。だから成果が出る。そしてますます面白くなる。
それで自信がついて、大きく広げたくなる。
しかし･･･そこに落とし穴がある。
事業を次々と展開している様はかっこいい。周りからうらやましがられ、持ち上げられ、チヤホヤもされる。だからさらにスピードを上げる。
でも、気持ちが入らず上っ面だけの経営をすると、瞬く間に組織は行き詰る、ということです。
会社は生き物です。目をかけ手をかけてやれば、イキイキと輝きます。
一方で、いい加減に扱えば、すぐに枯れて、死んでしまうのです。
■自分レベルの視点で
自分レベルではいかがでしょうか？
実は僕も、自分のコンサルティング事業とは別に、形だけの「社長」をやったことがあるんです。
知人から頼まれて安易に引き受けてしまい、大変な目に会いました。
前述の社長の言葉どおり、魂が入っていないんですよね。気持ちも入っていない。
だから、いろいろと不具合が出てきて、結局いやな思いをしたまま、社長を下りました。
生半可な気持ちでやってうまくいくほど、経営って甘くないんですよね。
自分の仕事にどれくらい魂を込められるか。どれくらい気持ちを込めて、顧客や社員と向き合えるか。
結局そこなんですよね。
あらためて、そこにこだわって生きたいと思います。
ぜひ、あなたも。
応援しています。
（無料メルマガ『愛される会社の法則』第560号（2016年1月8日発行）より）
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