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豊田礼人の基本的な考え方を
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2011/07/08

第325号【経営理念はブレないためにある】

昨日の名古屋は雨。少しは涼しくなるかと思いきや、湿度が高くて
少し外を歩いただけで汗だくになってしまいました。この暑さから
ジワジワと疲れが貯まってきているような・・。頑張ります!

※ブログは平日ほぼ毎日書いています。↓
http://ameblo.jp/raymac/

(連続325週間、無休で発行しています。)

◎今週のメルマガ 【経営理念はブレないためにある】

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■経営理念について
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今、2つの企業で経営理念について色々と議論する仕事を同時平行
で行なっています。

ひとつは近い将来上場を目指すベンチャー企業、もうひとつは東証
一部上場の大企業です。規模は違えど、経営理念が経営にとって
大切であることに変わりはありません。

この2社と一緒に僕もいろいろと理念について考えているところな
ので、今回のメルマガでも経営理念について取り上げてみたいと思
います。

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■理念を文書にせよ
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経営理念がテーマに上がると、僕は必ず「ビジョナリーカンパニー」
という本を読み直します。この本には理念(基本理念という呼び方を
しています)の重要性が分かりやすく書かれています。

ビジョナリーカンパニーと呼ばれる、卓越した業績をあげている企業
のほとんどが基本理念を持っています。しかし、イマイチな企業(
比較対象企業と呼ばれます)は、理念らしきものを持っていないと
この本ではレポートしています。

しかもこの本の中で著者は興味深いことを言っています。

「ビジョナリーカンパニーを築くには、基本理念を文書にすること
が重要である」

僕はコレに付け加えて、「文書にしたら、紙に書いて、壁に貼って、
社員さんには持ち歩かせてくださいっ!!」とクライアントにはお
願いしています。

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■次は理念を浸透させる
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重要なことは、理念を文書にし、紙に書き、常に忘れないように目
につくようにすること。つまり、理念を作ったら、次は社員に浸透
させることが大事だ、ということです。

浸透させるためには、研修を使う方法もあります。

昨日はクライアント企業の若手社員に理念を浸透させるための研修
を行ないました。

具体的には、経営者が掲げた理念の一語一句についてブレインストー
ミングし、その意味を考えるセッションを2時間半に渡って行ない
ました。

これを行なうことで、社員は改めて理念に書かれている意味を深く
考えます。すると、今まで頭に入ってこなかった理念に書かれた言葉
がスーッと入ってくるようです。

たぶん研修が終わった後も、その言葉の意味を自然に考えているこ
とと思います。(僕自身が帰り道の間考え続けてしまったくらいです
から)

紙に書くことにプラスして、こういった研修を行なうことも、社員
に理念を浸透させる効果が非常に高いのだということが今回の研修
で良く分かりました。

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■自分レベルの視点で
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自分レベルではどうでしょう?

個人でも、自分の仕事に対する理念や信念を持つことは大切です。

理念の役割って、「ブレない」ためなんですね。人間ってすぐに飽
きたり、気が変わってしまう生き物なので、理念や信念を持つこと
で一貫性を維持することは、実はとても大事なんです。

ブレない人は、信頼され、尊敬され、愛されます。

ブレる人は、「分からない人」という評価をされてしまいます。
これは恐らく最悪と言っても良いくらいヒドイ評価だと思います。

ブレないために、理念を持つ。

自分が自分らしく生きるために、理念を持つ。

今週末、絶対に外せない自分の理念(信念)について考えてみては
いかがですか?

僕もやってみます。

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■編集後記
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7月に入り、夏祭りの情報がちらほら入り始めています。春のお祭
りは自粛ムードでしたが、夏のお祭りは、少しは盛り上がるかなと
期待しています。やっぱりお祭りはテンション上がりますよね♪

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(第325号終わり)

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