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豊田礼人の基本的な考え方を
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2015/09/18

第544号【決断の先送り】

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■働きやすい会社こそ、潰れやすい
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働きやすい会社は、潰れやすい。

 

 

破綻した山一證券を題材にした
『しんがり 山一證券 最後の12人』の著者、清武英利氏の
言葉です。

 

 

潰れる会社や大きな問題を起こす会社は、
決断の先送りをする傾向が強く、
それが問題を大きくするのだそうです。

 

 

山一證券は野村證券と比べても、ノルマは厳しくないし、
締め付けも厳しくなかったそうです。
だから働きやすい。

 

 

社内の雰囲気もギスギスしておらず、優しい人が多い。
「人の山一」と呼ばれていたそうです。

 

 

優しい人が多かった、と言えば聞こえはいいですが、
優しいからといって、決断を先送りしてはいけません。

 

 

結局、その決断の先送りが、あの破綻劇を招いたのだ、
と清武氏は指摘しています。

 

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■優しいのはいいが、甘いのはダメ
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「何かおかしいな」と思ったとき、
その直感や引っ掛かりにふたをせず、
きちんと向き合えるかどうか。

 

 

間違っていることを発見したとき、
相手が上司だろうと顧客だろうと、
はっきりとNOと言えるかどうか。

 

 

人間は弱いので、
そういう局面に立っても、
いろんなバランスを考えてしまい、
決断を先送りしてしまう。

 

 

先送りすることでその場は事なきを得る。
しかしそれが後々に大きな問題になってしまう。

 

 

優しい人間であることは重要だけれど、
甘い人間になってはダメ、ということです。

 

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■ケリをつけてください
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昨日会った女性経営者も、
決断を先送りしようとしていました。

 

 

過去に不良債権をつかまされた張本人と再会し、
その人からの仕事をまた引き受けた。

 

 

しかし、
仕事の進め方等、いろいろと不満な点がたくさん出てきます。

 

 

やはり、あの人の仕事はすべきではなかった。
前の仕事の支払いもしてもらっていないし。

 

 

だけど、この仕事はもしかしたら大きく化けて、
将来大きな売上につながるかもしれない・・・。
根本的には悪い人じゃないし・・。
だから、もう少し様子をみようかと思うが、
豊田さんどう思います?と。

 

 

この決断は先送りすべきではありません。
すぐにケリをつけてください、といいました。

 

 

前よりももっと大きな負債を抱えてしまう危険性が大ですから。

 

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■自分レベルの視点で
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自分レベルではいかがでしょうか?

 

 

僕たちは、目の前で起きていることに真摯に向き合い、
きちんと決断を下しているでしょうか?

 

 

自分から積極的に選択肢を検討し、
責任を取る覚悟で、
決断をしているでしょうか。

 

 

決断をするのって、
かなりエネルギーを使うんですよね。

 

 

人間、
責任を取りたくないし、
間違えたくないし、
失敗したくない。

 

 

あることを決断すると、
他のことは捨てるということになるから、
それも恐い。
だから決断したくない。
とりあえず今日のところはこの辺で・・と
先送りしてしまう。

 

 

しかし、自分を甘くしていると、
それが結局は自分を苦しめることになる。

 

 

あなたにとって、今、決断すべきことは何か?

 

 

リストアップしてみてください。

 

 

応援しています。

 

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■編集後記
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明日からシルバーウィーク。
休める人はしっかり休んで、
休めない人はしっかり稼ぎましょう。
僕は半分休んで、半分働く予定です。
気がつけば、もう9月も終わりですね~。

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