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2013/04/26

第419号【コツコツいくか、パッパといくか】

◎今週のメルマガ 【コツコツいくか、パッパといくか】

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■業績絶好調
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一昨日、
愛される会社プロジェクトの会員さんと飲みながらお話をしました。

その会員さん曰く、約3年ほど前に立ちあげた新規事業がここに来て絶好調。
ようやく満足のいく数字が出てきているのだとか。

「きちんとマーケティング戦略を立て、継続的に情報発信し、ひとつ
ひとつ丁寧にお客様に向き合えば、お客様はきちんと評価してくれ
て、ジワジワと業績も上がっていくんですね」と、
喜びいっぱいで報告してくれました。。

僕もその新規事業には定期的に相談に乗らせて頂いていたので、
このご報告は本当に嬉しく思いました。

そして、やはり継続することって大事だな、と改めて思ったのです。

※愛される会社プロジェクト会員になるには→ http://raymac.jp/aip

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■勝算があることを続けるべし
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あとから振り返ると、
続けてきたからこそこの結果が出たんだね、と冷静に分析できますが、
途中経過で思うような成果が出ないときは、正直焦ります。

この事業の方向性、間違っているんじゃないか、と。

でも短期的に結果が伴わないからといって、慌てないこと。

そういう時はまず、その事業をやり始めた時の仮説を思い出してください。
現状を打破するために、こういう商品をこういうマーケットに出そう、
といったような意思決定をしたはずです。

その意思決定が現時点でも正しいと思えるのであれば、
仮に短期的に結果が伴わなくても、
中長期的には必ず成功すると信じるべきです。

「短期的な結果を重視するのではなく、
確率的に高い割合で勝算があるものにチャレンジし続けているかどうかを
重視せよ」と著名な統計学者であるジェフリーマー氏も言っています。

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■自分の性格にもよる
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続けることが何が何でも正しい、ということではありません。

これは性格によるところも大きいと思います。

ダメと分かれば即座に撤退し、
次のチャンスを求めて絶えず変化していくことで成功した人もたくさんいます。

自分のタイプを見極めて、無理のないやり方で取り組むことが大事だ、
ということです。

でもやっぱり、やり始めてからある程度の結果が出るまでには、
事業の種類にもよりますが、最低2年(あるいはもっと)はかかるかな、
というのが僕の感想です。

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■自分レベルの視点で
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自分レベルではどうでしょうか?

一昨日、愛される会社プロジェクトの定例セミナーをやりました。
隔月開催で実施してきて今回で25回目なので、
丸4年続いていることになります。

このメルマガは8年。

豊田さんって、本当に「継続の人ですね」とよく言われますが、
これもまさに性格なんですよね。

「やる」と決めたことを途中で辞めると、
今まで築き上げてきたことをすべて失ってしまうような恐怖感を感じるんです。

だから忍耐力が強いとかそういうことじゃなくて、
もともと何もない自分が、継続さえもできないとしたら、
本当に何もないことになってしまう、という恐怖感なんです。

つまり、超心配性(笑)。

ですから逆に、次から次へと新しいことに移っていける人を
うらやましく思うこともあるんです。

あの人、展開早いなーって。

さて、
みなさんは、どっちのタイプですか?
コツコツ積み上げる派か、パッパと移って行く派か。

どっちがいいとか悪いとかじゃなく、
自分らしくやることが何よりも大切。

応援しています。

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■編集後記
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25回目のセミナーのテーマは「愛される会社の作り方」でした。
セミナー後の懇親会も盛り上がりました。参加して頂いた皆様、
ありがとうございました!
僕のセミナーに参加してくれている人の特徴は、
落ち着いた中にも熱い闘志を秘め、コツコツと着実に頑張っている人達、
ということです。
こういう皆さんからいつも大きなエネルギーを頂いています。
ありがとうございます!
次回のセミナーは6月25日です。お会いできることを楽しみにしています。

※	愛される会社プロジェクトの会報誌、レイマックプレスの無料
お試し購読ができます。毎月、さまざまな業種の経営者の起業体験を
読むことで、経営脳を育てることができます。是非一度お試しくだ
さいませ。→ http://www.raymac.jp/lp

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