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豊田礼人の基本的な考え方を
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2010/04/23

第262号【リーダーは、ブレないこと】

GW間近です。なんとなくウキウキしますが、ふとわれに返れば、
もう5月なんですね~。やるべきこと、やれていますか?
(連続262週間、無休で発行しています。花がムズムズ・・)

◎経理代行+財務アドバイスパック
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◎印刷会社向け業績アップハンドブック
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■ブレブレの首相
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普天間問題、高速道路料金の見直しなどで、方針がブレにブレまく
る鳩山首相。

新政権発足当初は、僕も含めて国民の多くが期待しましたが、最近
の度重なる迷走ぶりには、正直ガッカリしてしまいます。

連立政権のしがらみ、アメリカからの圧力、小沢幹事長との力関係
など、物事を簡単には運べない複雑な事情があるのでしょうが、こ
れだけ方針が二転三転すると、リーダーとしての資質が疑われる
のは避けられません。

大変な仕事だということは分かっています。しかしその中で皆を
納得させて引っ張っていくためには、一本筋の通ったブレない姿勢
を見せることが求められます。

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■ベンチャー社長のリーダーシップ
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一昨日、レイマックプレスの取材で、株式会社メディアサポートの
横田社長にインタビューしました。

同社は、霊柩運送事業で急成長し、昨年11月にグリーンシート市
場に株式を公開しました。3年後のマザーズ上場を目指している、
名古屋の注目のベンチャー企業です。

その横田社長にリーダーとして重要なことを聞いたところ、

「ブレないこと」

と一言。

リーダーがブレなければ、必ず社員はついてくる。ブレてしまえば
組織は崩壊する。

株式上場に向けて突っ走るベンチャー企業の経営者の、走りながら
得たリーダーとしての言葉。とても重かったです。

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■理念がブレを無くす
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企業のリーダーがブレないために、経営理念を活用するべきです。

理念を明確にし、目標を立て、それに向かって行動を統制していく。
迷った時には理念に戻る。理念に反することは絶対にやらない。

何かを決めるときリーダー自身も分からないときは、「分からな
い」旨を社員に伝える。そして分かった時点で修正を加える。

決してごまかしたり、知ったかぶったりしない。

このような一貫性のあるブレない姿勢を経営者が見せることで、組
織は一つにまとまります。

理念を明確にすることで、ブレない姿勢を貫くことができます。

(愛される会社になるためにも、重要なことです)

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■自分レベルの視点で
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さて、自分レベルではどうでしょう?

子供を育てる時にも親のブレない姿勢は重要です。

子供に「寝転んでテレビを見るな」と言っておきながら、自分が
寝転んで見ている親(豊田)。

「おもちゃを片付けなさい」と言っておきながら、自分の机の上
は散らかりっぱなしの親(豊田)。

子供は親の「ブレ」を見逃しません。ブレがあると、リーダーシッ
プはたちまち効かなくなります。(つまり、なめられる)

家族のリーダーとして、どんな理念を設定するのか。そして、どの
ように実践していくのか。

ブレないために、

総理大臣も、経営者も、子を持つ親も、

やるべきことは同じです。

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■編集後記
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髪を切りに行ったら、新入社員が配属されていて、緊張しながら
接客してくれました。こっちも緊張しますね・・。でも、頑張って
仕事を覚えて、早く仕事の楽しさを感じてもらいたいですね。

(第262号終わり)

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