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豊田礼人の基本的な考え方を
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2010/03/19

第257号【モチベーションは伝染する】

明日から3連休です。父親の誕生日なので、ひさしぶりに実家に帰っ
て、家族で食事でも、と思ってます。

(連続257週間、無休で発行しています。もうすぐ桜が咲きますね)
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◎経理代行+財務アドバイスパック
http://raymac.jp/keiridaikou
◎印刷会社向け業績アップハンドブック
http://raymac.jp/printing

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■敏腕塾経営者に会ってきました
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昨日は名古屋を拠点に全国で学習塾を展開するヒューマン教育ネット
の太田照子社長(美人)にインタビューしてきました。

1時間半の予定が2時間半もお話を聞かせて頂きました。とても明る
くて、頭の回転が速くて、終始圧倒されっぱなしでした。

同社では、塾経営の損益分岐点を下げるために、マニュアルやシス
テムをフル活用し、利益の出る塾のパッケージを研究開発しています。

もちろん、「楽しんで勉強する」ことや「成績を上げる」という学習
塾としての根本的なミッションにも真摯に取り組んでいます。

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■A君が変わった!
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太田社長の話で印象深かった話を一つ紹介します。

中学生の塾生A君が、ある日をきっかけに勉強に真剣に取り組む
ようになったそうです。

塾ではもちろんのこと、自宅でも毎日3時間は机に向かうようにな
ったそうです。その変貌振りに父親はびっくりし、心配して塾に相
談に来るほどだったそうです。

何がきっかけだったかを本人に聞いてみると、

「太田先生たちが、目標に向かって頑張っているのを見て、僕も
頑張ろうと思った」

と言うのです。

太田先生たちは、自分達が開発した塾運営のパッケージで、
「2000個の幸せを作り出す」ことを目標に掲げて活動していま
した。それを見たA君が、自分自身に置き換えて考え、自らも目標
を設定し、猛然と勉強し始めたのです。

目標に向かって頑張っている人を見ると、自分も頑張りたくなるん
ですね。

それは、大人も子供も一緒なんだと思います。

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■モチベーションは伝染する
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会社でも、経営者が目標を設定し、それに向かって自らが行動する
ことが大切です。

それを見てこそ、社員も行動するようになるからです。

給料アップをエサにモチベーションを上げようとしても、上手くいき
ません。褒めれば動くとばかりに、わざとらしく褒めても、そんな
ものは簡単に見透かされます。

経営者自らが、モチベーションを上げて仕事に取り組めば、それは
必ず社員に伝わります。

「モチベーションは伝染する。」のです。

組織に一人でも高いモチベーションで目標に突き進む人がいれば、
そのモチベーションは伝染し、強い組織へと成長する原動力とな
ります。

その、最も影響力の強い「一人」は、経営者です。

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■自分レベルの視点で
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さて、自分レベルではどうでしょう?

いつも後ろ向きな発言ばかりしている人と付き合っていると、自分
まで後ろ向きになることがあります。

なるべく、前向きで、志を高く持った人と接して、その高いモチベー
ションを自分に伝染させたいものです。

そして更には、自分自身がモチベーションの発信源となり、周りの
人に影響を与えていきたい、と思います。

自分が自分の目標に向かって頑張ることで、それを見た誰かを目標
に向かわせることができたら、めちゃくちゃ素晴らしいことだと
思いませんか?

だって、その人を成長させることができるのですから。

それは、もしかしたら、自分が目標を達成することよりも、尊い
ことかもしれません。

僕もそんな人になりたい、と思います。

(もちろん、自分の目標も達成したいですけどね)

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■編集後記
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4月14日の勉強会は、僕が今までインタビューしてきた20人の経
営者たちに共通する「成功ファクター」について紹介したいと思い
ます。波乱万丈な経営者人生も交えつつ、楽しく行いたいと思いま
す。お楽しみに~。詳しくは→ http://raymac.jp/saishinbenkyokai

(第257号終わり)

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